西南油气田:多向赋能驱动人才优质发展

来源:西南油气田 发布日期:2024-05-20 浏览量:220

  西南油气田安研院积极落实集团公司、公司“人才强企”战略部署,坚持提升人才价值,多措并举为人才赋能,为院高质量发展筑牢人才阵地,汇聚人才动能。

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  坚持红心“向党”,强化政治淬炼。坚持党对人才工作的全面领导,坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,先后组织青年干部赴四川长征干部学院、江西方志敏干部学院等开展基层领导人员、青年干部能力素质提升培训,接受红色教育、体悟红色征程、赓续红色基因;全面实行党员积分制管理,将党员履职情况以累计积分的形式进行跟踪考核、评分定级,并将积分与民主评议党员、个人年度考核及各类评先选优挂钩,进一步激发党员干事创业热情;自2023年开设“书记课堂”以来,已举办8期,通过搭建党支部书记、党务工作者交流平台,强化思维碰撞,讲透业务难题,增强了干部人才队伍的凝聚力和向心力。

  坚持成长“向上”,提升专业能力。以推动落实“人才兴安”工程实施方案为育才主基调,统筹人才发展规划,发布《安全环保与技术监督研究院“启航、引航、领航”人才培养工作方案》,规范“师带徒”工作流程和管理要求,年初召开院“师带徒”工作启动会暨签约仪式,确定46对师徒结对名单并发布“师带徒”劳动竞赛方案,充分发挥导师在技术、能力和经验上的“传帮带”作用,打破青年骨干孤军奋战的成长困境,推动师徒并肩作战,共赢共进;矢志一流提升人才专业能力,近三年推荐青年人才加入集团公司青年科技人才培养计划、分公司“英才计划”“青马工程”等专项计划11人次,推荐技术骨干参加集团公司专业技术骨干进修班、青年科技人才能力提升培训班6人次,激励技术人才坚持深耕专业;狠抓个人能力建设,近三年组织开展员工职业资质取(复)证43项、309人次,促进员工队伍在安全环保、完整性管理等领域的能力素质进一步提升。

  坚持扎根“向下”,夯实实践基础。突出实践锻炼导向,近三年组织高校毕业生分别前往川中油气矿、重庆气矿、川西北气矿生产现场完成入厂实习,促进其快速积累现场经验,提升实操能力;探索建立年轻干部“一线成长计划”,针对科研人员在生产作业现场的短板弱项和经验盲区,今年3月以来,大力实施全员生产作业现场实践锻炼,分批次全覆盖选派110余名青年骨干深入川西北气矿、川中油气矿生产作业一线进行跟班实训,强化岗位历练,不断改善青年技术人员专业技术结构;强化青年干部轮岗锻炼,推动院青年干部、新分大学生在机关、基层轮岗39人次,不断夯实青年干部岗位历练,在实践中磨砺本领。

  “功以才成,业由才广”,下一步,安研院将坚持以人才强企战略为引领,以人才厚度提升企业发展高度,保障人才安心立足岗位、发挥作用,为公司高质量上产500亿作出新的更大贡献。


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