甘肃销售：“三个强化”提升党建与业务融合度

　　5月20日，甘肃陇南销售分公司西礼片区党支部联合中国移动西和县分公司党支部开展联创共建主题党日活动。双方支部党员就“第一议题”学习内容如何落实到支部实际工作、推动经营发展，实现合作共赢进行深入探讨，通过强化载体驱动，提升智慧党建工作质量。

　　今年以来，甘肃陇南销售分公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，以强化政治引领、责任落实、载体驱动“三个强化”为抓手，推动党建工作深度融入经营管理，转化为高质量发展、基业长青的强大内生动能。

　　公司党委严格落实“第一议题”制度，制定《学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神管理办法》，建立《贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神任务清单、台账》，创新开展“聚焦一条主线，月度一次集中学习、一套材料汇编、一份考勤记录，季度一次集中研讨、一篇体会文章，半年一次督查通报，年度一次专家讲座、一份学习计划、一份学习总结”的“十位一体”长效学习机制，推动党的创新理论与业务知识学习紧密结合。利用“铁人先锋”、共产党员网等平台，第一时间编制学习资料汇编，在每周例会前组织开展“第一议题”专题学习，确保学习的及时性、全面性和系统性。针对学习内容，结合岗位实际和业务发展，党员干部撰写心得体会、深入研讨交流，全面提高党性修养、政治觉悟、理论素养和业务能力，为全面构建一流示范销售企业提供了坚强政治保证。

　　抓党建必须抓责任制，抓责任制必须抓责任人，抓责任人必须抓第一责任人。公司党委牢牢抓住党建工作责任制这个牛鼻子，制定各层级党建责任清单，既明确共性责任，又根据不同岗位和分管工作制定个性责任清单，实现权责一致、责任明晰的管党治党责任体系。依据年度党委、党支部工作要点和主体责任清单，持续优化《党建工作责任制考核评价实施细则》，修制订《党支部达标晋级管理实施办法》，完善考核指标体系，细化、量化责任制落实的考评指标及评分标准，统一考量尺度、规范考评流程，做到用“事实考核”、用“数字考核”，推进考核常态化实效化。同时，持续完善每月监督检查、每季度发布考核通报、党支部达标晋级管理、联系点指导帮扶、党建例会及述职评议等实效性举措，督导各级党组织落实党建责任，耕好党建“责任田”。

　　公司党委大力推进“党建+”工程，以工程化思维和举措，深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，切实将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”。通过“党建+队伍建设”，全体党员学知识、强管理、提量效、促发展，展现出浓厚的干事创业精气神;通过“党建+攻坚量效”，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分体现在推动发展上，咬定目标任务，强化责任担当，全力以赴提升量效指标;通过“党建+业务合规”，持续深化“一岗双责”和“四查四提升”强管理专项行动，精准聚焦业务发展的痛点和薄弱环节，开展全流程诊断、警示教育、合规整改，提升了风险防控能力，为企业平稳运行、提质增效保驾护航。