云南销售：党业融合促发展 凝心聚力提效能

　　云南普洱销售分公司强化思想引领，拓市场、跑客户、抓管理、提服务，积极推动智慧党建与中心工作相融互促。截至6月24日，分公司自营销量完成率102%，直销量完成率125%，非油收入计划完成率107%,非油毛利计划完成率108%，为冲刺半年任务目标奠定良好基础。

　　以“党建促业务，以业务促发展”为主线，成立党员突击队、党员责任区、党员先锋岗，积极落实“首席客户经理制”、辖区市场客户开发责任制、客户开发维护闭环管理等六个环节，新开发客户销量排名省公司前列。纯枪提量党员突击队，分公司党委委员带头，争当“优秀首席客户经理”，将开发客户责任和目标的完成结果与绩效考核挂钩，督导并推动责任区域重要客户及集团客户的开发维护工作。业务经营部党员责任区根据客户分类、用油需求和潜在客户清单细分辖区市场，分解制定月度开发计划，党员们带领九个团队，充分利用油站网点优势共同开发客户，实现建档新客户60家，新增销量0.9万吨，有效提升了辖区市场占有率。党员们同客户经理队伍共同为客户撬装保养修理加油机，改造加油管线，提高加油效率，开展一票、站发主动配送服务，稳固了辖区两家最大的客户，实现油品销售2100吨。

　　分公司思茅区党支部、宁景党支部、思澜党支部积极与辖区村民委员会组织开展村企党建共建活动，抢抓化肥销售旺季，累计销售化肥102吨、实现扩销上量。以支部三级联动客户开发模式，党支部书记、支部委员及党员站经理组成化肥销售攻坚队，凝聚精锐力量，找准党业融合突破口，扎实开展化肥销售专项竞赛活动。思茅区党支部主动联系各村委会，分析农户种植的市场需求，辖区党员发挥自身种香蕉的经验和资源，积极宣传公司化肥销售政策，对接化肥类型、使用效果和需求数量，在村委会现场召开化肥推介会，对客户提出的问题进行专业解答，联系车辆免费送货上门，成功实现销售化肥500袋。宁景党支部在经过30天的市场摸排和分析后，支部党员以墨江水果种植农户为突破口，凭借老客户对加油站服务的肯定以及客户之前对“一面旗”化肥使用效果的认可，成功开发墨江心缘农业发展有限公司的四家芒果基地客户，一次性销售化肥650袋。思澜党支部优先从辖区员工家属了解甘蔗、香蕉、蓝莓等种植情况，以节日“油非互促”优惠政策的执行效果和“一面旗”化肥销售“助农”政策宣传契机为突破口，多次对接和拜访，让客户优先试用，及时跟进使用效果，实现销售化肥320袋。

　　分公司投资质量安全部党员责任区发挥党员班组力量，加强安全隐患排查力度，建立健全“安排部署+责任落实”的安全管理体系，有效防范化解各类安全风险。各职能部门党员干部结合工作实际带头深入一线加油站，有针对性的开展安全培训、应急演练、安全隐患排查及日常巡检等，并积极组织、参与加油站应急演练活动。各党支部组织各团队加油站以“人人讲安全，个个会应急—畅通生命通道。”为主题，在站内向员工和客户普及宣传安全生产和经营相关知识，对食堂、楼道、周边洗车场、酒店等场所进行消防安全检查，及时消除安全隐患。结合所辖县区汛期特点和各加油站实际情况，党员带头联合当地消防支队统筹发挥联防联动优势，组织观看消防应急和救灾视频，策划模拟火灾事故、汛情来临等场景进行应急处理演练，为加油站的安全生产运行提供安全基础保障。