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越是在生产困难的时刻,越要凝心聚力,团结一心。今年以来,大港油田采油三厂作业六区管理三站党支部结合实际生产需要,大力推行“党建+”模式,积极引导党员干部创新争优,服务生产做表率。
“党建+护井行动”,打造最美标杆油井。结合管理站夺红旗安排,管理站党支部开展“护井行动”,成立特护小组,为官东1701H井区、官1608-28井区“开小灶”,加密巡查,加密护理,为两片井的健康成长加倍呵护,争取打造最美标杆油井。
“党建+服务班站”,卸掉员工思想包袱。面对近两年以来,管理站新井不断增加,小站面临人员少工作任务重的被动局面,该党支部在关键时期做好服务工作,成立“艳红突击队”,攻坚克难;通过开展“周五服务日”活动,温暖人心,真正做到服务一线、服务员工。
“党建+形势任务”,鼓舞士气凝聚合力。管理站党支部开展“两讲两明”活动,通过讲形势、明任务,讲原因、明举措,进一步鼓舞员工士气,凝聚全员合力。同时,开展“劳模宣讲”、“我比劳模差什么”大讨论等系列形势教育活动,在管理站营造崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的向上氛围。
“党建+精细工程”,规范员工工作行为。为了打造小家一样的温馨班站,支部进一步明确目标、严格标准,规范了门牌标识、灯杆文化、文化墙,使其成为展示采油厂形象的一个亮点。在管理站院内场地划分责任区,每周定时检查、问题站内公示,结合实际打造“六小建设”工程使管理站整体面貌呈现新景象。
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