塔里木油田： 以“质”取胜助力智慧党建

　　5月16日，塔里木油田油气生产技术部人事科(组织科)正在梳理党组织经费的使用管理规定，该项为基层智慧党建工作的薄弱项，将被纳入二季度党建培训内容进行集中讲解。

　　今年以来，针对13家基层党支部分散不集中、党员平均年龄47岁呈现老龄化态势及部分工作不统一等现象，油气生产技术部党委始终以全面从严治党、加强党的建设为根本遵循，以发挥考核“指挥棒”作用、建立标准“范本”及提升党员干部政治素养“三步棋”为主抓手，进一步提升党建平台工作质量，为建设3000万吨大油气田和技术部可持续发展提供坚强的组织保证。

　　妙用考核“指挥棒”，考出责任与担当。针对往年考核内容不明晰、考核操作性不强等“短板”，今年，技术部党委修订了党建工作责任制考核办法，优化了考核指标，形成了9类党内不同职务的个性化党建管理系统工作责任清单，详细明确了月度、季度及半年度要“干什么，怎么干”，凸显更强的考核操作性。与此同时，技术部党委在实施阶段性考核的基础上，新增了40%占比的日常性考核，对布置的日常性工作时限、质量进行跟踪、汇总及量分，旨在体现考核全面性，激励基层提高工作效能。

　　精雕细琢建“范本”，填补党建工作“空白处”。今年，技术部党委在夯实党建基础工作的同时，以建立党建工作“范本”为抓手，在“精”“细”两字上做足功课。合并党建工作责任清单与党建三联登记表，首次精心编制《党委履行党建工作责任制手册》，在达到减负效果的同时，为领导干部严格落实“管业务必须管党建”工作要求提供了“指南针”“备忘录”。技术部党委及时编制了星级标准化党支部目录清单“范本”，着力解决创建工作思路不清晰，理解层次欠缺及资料整理不过关等问题。此外，技术部党委优化了“主题党日+”活动的“规定动作”，并对党建信息化平台线上线下开会3大类15条要求也形成“范本”，助力党建活动更加便捷、规范展开。

　　对症下药忙提“素”，唱响“看我的”“跟我来”主旋律。技术部党委以党员干部敢亮身份为基本要求，因地制宜抓好党员、党支部书记及基层组织员的政治素养和业务能力。以党的十九大报告、集团公司党员应知应会为主要题库，每季度开展一次党员理论学习考试。在党支部“五清三会”考试中，技术部党委通过出开放式的考题，检验支部书记对本支部基本情况掌握度，引导支部书记养成日常性思考的习惯，并倒逼其落实智慧党建平台工作责任。针对各党支部生产地域分散特点，首次采取现场轮训、横向交流的方式，每季度安排3至4名组织员轮流参加工作督导，达到相互“找茬”、优势互补的目的。