西南管道：三同三抓打通智慧党建“最后一公里”

　　今年以来，为进一步加强基层智慧党建工作，西南管道兰州分公司党委对党建工作线上线下同部署、同检查、同落实，着力做到抓“头雁”的作用发挥、抓制度的务实管用、抓党员的岗位担当，推进党建与业务双促进，有效打通智慧党建平台工作“最后一公里”。

　　抓“头雁”的作用发挥，支部书记越来越得力

　　一项工作干得质量好不好，关键看“排头兵”;支部建设地强不强，离不开书记的真本事。

　　随着作业区的成立、机关两个支部的划分，分公司党委先想一步，覆盖“老中青”党员将支部书记的队伍配齐、配强，让有着抓班子、带队伍多年经验的老书记“掌舵定向”，在党建基础相对薄弱的机关党总支担任书记，带着青年支部书记找方向、定措施，让机关支部的党建工作起个好步、走实“路子”。在基层作业区党支部书记的配备上，着力选拔培养懂党建、更懂业务的书记，让“内行”的书记带领“内行”的队伍，找准党建与生产的结合点、发力点，把党建建在实处、建在一线。

　　配齐支部书记，更要育强支部书记。在党建信息化工作逐步推进的重要关口，分公司党委应势而动，分批次、全覆盖将机关基层支部书记派出去，以外训的方式，让支部书记在集团级、公司级的支部书记交流中碰火花、找亮点、借经验，在实打实的业务研讨中找准干好支部工作的着力点、在深入一线的现场学习中聆听总结标杆支部的好经验、在重现石油精神的实地场景中感悟文化传统的载体，以便真正丰满书记们抓好支部建设的经验羽翼，以带回来在实际的支部建设中更好地化于心、践于行。

　　抓制度的务实管用，支部底子越来越厚实

　　对于支部建设而言，各项制度不仅是用于纠偏的规矩，更是有力指导工作的“导航”。

　　推进支部工作标准化、规范化是当前公司上下的一项重点工作，公司从顶层设计上也先后下发了标准化党支部建设、党支部晋级达标等实施方案，给基层单位抓实支部建设指了方向。对此，分公司党委也及时行动起来，将今年基层党建工作重点放在从严从实从细抓支部的建设上，先后制定印发了覆盖学习教育、组织生活、群团等内容的党建工作要点，出台了《兰州分公司党日活动管理办法(试行)》、《兰州分公司党支部党员学习指导意见》、《兰州输油气分公司党支部考核达标方案》等多项制度，将支部各项工作细化、具体化、规范化，让支部能有的放矢抓工作。

　　在落实中，各支部以这些制度为指导，规范、有序地推进“三会一课”、组织生活会、主题党日等“规定动作”，并结合岗位工作着力抓好支部的特色党建工作，党员责任区、党员示范岗工作也逐步地覆盖到更多党员，各支部的底子不断趋于厚实。

　　抓党员的岗位担当，支部作用越来越突出

　　立足于平台在强支部建设、强党员担当中的积极作用，为将全体党员的积极性融入到比学赶超的平台应用和考核评比中，分公司党委对党建信息化平台应用考核管理办法进行了完善下发，通过明确工作内容、明确考核标准、明确奖惩方式，让支部书记能真正地想事、让支部班子能真正地干事、让支部党员能真正地展现党员担当，齐力将支部的作用发挥地越来越突出。

　　一个平台，一个全新的激活支部建设的有力载体。各支部充分围绕登录应用、在线答题、缴纳党费、参与线上活动、做实党建宣传、塑造支部形象、学习制度文件等多项内容，创新性地想出了签到报数法、稿件补偿法、宣传积分法等方法，让每名党员为了支部的荣誉、为了分公司党委的荣誉积极参与到党建信息化工作中，展现担当、主动作为，让分公司党建信息化工作始终位列十余家基层单位前三，机关经营党支部连续十个月保持全公司80个支部排名第一的好成绩，这份成绩单，有分公司上下党务工作人员的辛勤付出，更有每名党员的奉献和担当!

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