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11月20日，西南管道天水抢修中心党支部按照“融入中心抓党建、进入管理抓落实”的工作思路，持续强化智慧党建生产经营工作，同时坚持好中选优，精心培育，通过以点带面促进党建工作全面升级。
高位定标，抓实党建引领。该中心持续开展党建品牌建设，以党建示范点为抓手，开展党员对标达标升级管理活动，切实将党建平台工作责任制落到实处。该中心党支部还坚持梯次学习带动体系，健全党支部书记、党员和职工群众三个层面的理论学习机制，实现了全员教育覆盖。同时，建立“职工诉求动态管理制度”，积极开展释惑帮困，今年下半年以来为该中心职工解决生产生活问题20余项。
夯实堡垒，生产经营齐抓。该中心党员干部在日常生产中，坚持做到“手腿嘴脑四勤”，带动了安全生产工作。与此同时，该中心以“党建搭台、经营唱戏”为抓手，以“党建+”工作理念，结合实际，找准合点，不断推动党建工作与中心工作深度融合，引导党员发挥先锋模范作用，促使智慧党建平台工作成为经营管理的工作推手。此外，该中心还坚持开展创新创新活动，党员牵头建立3个创新创效小组，组织开展师带徒、难题会诊、发明创造等技术创新活动，深挖职工的创新“细胞”，目前已开展技术革新、设备创新工作10余项，提出各类合理化建议50余条，确保了中心工作良好的态势。
支部建设，管理稳步推进。该中心党支部始终坚持以基层建设为核心，强化“三基”工作，增强党组织凝聚力。该中心还持续加强党支部“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内组织生活制度，加强基层党支部组织建设，促进基层党支部建设融入中心工作。同时开展党员干部形式任务教育活动，将党支部文化实践活动落到实处，激发党员工作活力。此外，该中心党支部还加强稳定专项建设，坚持月度稳定形势评估和周信访工作反馈制度，强化QQ、微信舆情管理，抓好重要敏感时期的预警防范能力。
联动锻尖兵，互比同频共振。该中心党支部加强年青党员的培养，给年青党员压担子，让“品格好、懂规矩、能干事、敢担当”的党员脱颖而出，形成任人唯贤、风清气正的用人导向机制。同时，搭建互学互比平台，将党建工作、生产运行、经营管理、HSE管理、管道抢修、质量管理、设备管理等管理内容实行数字量化管理，作为评先树优的依据，为员工搭建互学、互比、互助的平台，进一步激发了党员群众的活力，切实提升了党建工作的管理水平。
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