吐哈油田：员工群众“急难愁盼”件件有着落

　　第二批“不忘初心牢记使命”主题教育开展以来，吐哈油田运输工程公司党委领导班子成员先后前往基层单位开展8次实地调研，了解到各单位在改革发展、生产生活、设备设施等方面存在的问题，结合调研情况提出有效建议及措施。通过开展调研、调查问卷等方式，共征集到58类，116问题，已解决问题63个，其中员工群众急难愁盼问题5个，有效推动了基层各项工作更好开展，受到了员工群众的好评。

　　运输工程公司结合开展“不忘初心牢记使命”主题教育调研，重点解决基层“急难愁盼”问题，解决方案定下来，整改问题动起来，做到件件有着落、事事有回应。这样的“家访”基层员工纷纷竖起大拇指。

　　聚焦改革发展，宣讲政策解释疑虑。今年是公司推进“双百行动”综合改革之年，改革任务繁重复杂，难啃的硬骨头很多，为了更好的找准当前制约企业发展的问题症结所在，找准推进企业发展的突破口，公司党委领导班子在前期深入集中学习研讨的基础上，召开专题会议对做好调查研究工作进行全面谋划，针对当前员工群众对改革政策不理解有担忧的问题，党委班子成员坚持以习近平总书记对国有企业改革发展和党的建设重要指示批示精神为指导，聚焦公司战略发展目标，开展相关政策宣讲15场次，征集意见建议107条，为员工群众讲明政策、讲清疑虑，耐心解答员工群众提出的担忧，坚定员工群众的对改革发展的信心，确保改革期间员工队伍稳定。

　　优化组织机构，完善配置凝聚合力。先后研究了当前制约公司发展的机构不完善、力量发挥不到位的问题。运输工程公司党委，及时组织新成立党建科、基层单位由原来的11个优化为9个，理顺了组织机构，督导各党支部迅速完成换届选举，明确支委责任分工，强化支委党务知识培训，夯实基层党支部战斗堡垒基础。

　　盘活人力资源，解决生产运行难题。在专题调研过程中，小车分公司存在，小车驾驶员紧缺的问题，在当前上产会战的紧张时期，对服务油田上产公务用车带来不利影响。公司急基层之所急，迅速起草小车驾驶员选拔方案，按照程序公开选拔，及时为小车分公司补充10名小车驾驶员，充分盘活内部人力资源，满足了小车驾驶员紧缺的问题，全力满足了油田公司上产公务用车的需要。

　　解决民生问题，密切党员群众联系。运输工程公司党委在问题整改中，把民生问题放在与制约改革发展问题同等重要的位置，对员工提出的宿舍供暖、屋内防水、饮水困难等问题，运输工程公司党委组织相关部门组织实施，已完成公司院内平房暖气管线改DN159暖气供回水，共计90米，冷热水管线共计40米。更换东中西三栋平房水暖管线DN159供暖管线共计224米，DN100冷热水管线共计174米。完成四栋平房及七公寓屋面防水工程，共计3480平方米。新增直饮水机两台，为食堂新购置餐具消毒设备，为员工们生活提供了保障和便利。

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