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企业党建工作，就是要确保企业发展到哪里，党建工作就跟进到哪里;生产经营的困难在哪里，党建工作就在哪里发力。
翻开上半年成绩单，采油二厂2060名党员干部结合提质增效13个方面44个主题和8900项降控措施，带领全厂干部员工奋力拼搏，累计挖潜增效1.65亿元，生产原油169.81万吨，不仅实现产量“硬过半”，而且经营指标名列公司前茅。
事实再次证明，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。把政治优势转化为企业的发展优势，持围绕生产抓党建，抓好党建促生产，是采油二厂这个开发40多年的老油田经受住诸多考验的制胜“法宝”。
1、当好“领头羊”，党员干部挑最重的担子
党建工作如何抓严抓实，如何创新出实效，采油二厂全厂上下达成共识，关键要有一支德才兼备的干部队伍，有一个好的领导班子，让班子发挥好引导示范作用，让党员干部成为智慧党建工作的“领头羊”。
班子强，一强百强。今年以来，该厂党委始终把党的政治建设摆在首位通过集中学习、专题辅导、交流研讨等，提高学习效果，提升两级班子成员的思想觉悟和引领发展的能力。
相继建立修订《党委工作制度》《“三重一大”决策实施细则》等制度，持续完善以党建为引领、计划为牵引、生产为龙头、技术为支撑、安全环保为前提、综治外协为保障的一体化工作机制。细化《党建工作责任清单》，建立党委、党总支、党支部三级纵向责任链条，落实党委主体责任、书记“第一责任”，班子成员履行“一岗双责”，机关党群部门牵头抓总，业务部门齐抓共管，合力推进党建各项工作，构建了主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制，构建全面从严管党治党新常态。
特别是在疫情防控期间，第一时间制定下发《关于在打赢疫情防控阻击战中各级党组织和广大党员积极主动履职有效发挥作用的通知》。1月27日起，厂领导班子和中层以上党员干部全部取消春节休假，提前返回工作岗位，积极帮助做好员工健康关怀和心理疏导，在科学合理优化资源配置基础上，全力以赴做好特殊时期原油生产工作。
为确保生产建设和疫情防控“两手抓、两不误”，全厂154个基层党组织、1000余名党员，划分党员责任区25个，创建党员示范岗129个，组建党员突击队34个、党员攻坚小组27个，通过“包片、包户、包人”联包联防活动，保障了疫情防控有力有效，生产有序运行，队伍持续稳产。
同时，面对低油价对生产经营带来了严重冲击，这个厂将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育与提质增效专项行动融合推进，通过“大宣讲”，以及“当前形势怎么看、降本增效怎么办、立足岗位怎么干”专题讨论等形式，引导广大干部员工统一思想、转变#24191;大干部员工统一思想、转变点滴做起，坚决打赢开源节流、提质增效攻坚战。
“在当前低油价严峻形势下，基层党建要突出在应对低油价寒冬期所发挥的积极作用和突出效果，突出党群工作服务保障作用。”生产一线，采油二厂党委书记、副厂长王翔结合主题教育学习内容，一语道出党建促发展的关键核心。
党员干部挑最重的担子，为提质增效找到了更多办法，全厂上下严格落实“一单位一方案、一井区一措施、一班站一项目、一岗位一任务”等措施，形成了“自己能干的自己干”“少花一分钱就是多创一分效”的思想共识，细化降控措施8900项，节约资金4200余万元;两级领导班子围绕加快发展的难点和提质增效的重点确立13个方面44个主题，现场调研、把脉问诊，汇聚了打赢提质增效攻坚战的磅礴力量。
2、做好“主心骨”，让党建工作成为看得见的生产力
“夺取双胜利，开启新征程，必须加快提升党建质量，深入推进责任闭环，探索党政双向融合，谋划措施、打造亮点，全面提升党建工作竞争力。”6月29日，采油二厂召开纪念中国共产党成立99周年大会上，再次总结党建成果，部署阶段任务。
将生产任务、党建工作同部署、同落实，在采油二厂，党建已从无形转化为处处看得见、摸得着、可量化的指令工作，厂党委、各级党支部正成为促进抓实生产经营工作的“主心骨”，党建工作也不再是党委书记、党支部书记的“独角戏”。
这种变化，缘于该厂党委重视抓好党建，将党建工作与生产经营管理一体化同步推进，共同谋划，形成的党的建设与生产经营“互融式”发展的工作机制。
年初开始，采油二厂党委委员逐一制定《党建工作责任落实推进行动计划》，从全域和分管领域两个部分，将党委的规定任务细化分解为具体工作计划、落实形式、计划时间和完成时间。党员干部坚持“十统一”联系承包点，在承包井区、班站，既要关注生产安全、经营效益，又要指导抓好党建工作、队伍管理。并探索应用《党支部管理手册》《党员工作手册》，明确党支部和党员在原油生产、安全环保、提质增效等工作中的具体责任和考评指标，体现了支部工作的业绩导向。
其中，西二联党支部与输油二处庆咸首站党支部联合开展风险评估、支部共建活动，促进上下游交接站库党组织的有效融合。地质研究所党总支与陇东石油评价项目组等临时党支部联合开展学术分享、技术攻关活动，推动党建工作在油田开发工程领域释放活力。
窥一斑可知全豹，观一区可知全油田。
党建工作科学的顶层设计和实践带来的是党建与生产的深度融合，带来的是“两手抓，两手都要硬”的良好局面。全体党员干部抓谋划、抓落实、抓推进，凝聚起解难题、谋发展的合力，形成了党员带头、员工参与、合力攻坚的夺油上产势头。
截至目前。在全厂5200余名干部员工奋力拼搏下，上半年挖潜增效1.65亿元，生产原油169.81万吨，实现产量“硬过半”。
3、争做“排头兵”，党员干部交出亮丽的成绩单
6月30日，城壕作业区生产一线，针对单井产能下降，地质研究所2名党员干部带领技术骨干现场通过录取资料、落实六小措施、功图对比分析，找准问题“症结”后，对症施策，全力帮促作业区做好单井措施挖潜。
站排头、扛红旗、攻难关，全厂上下在统筹做好疫情防控同时，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持“一个支部就是一个阵地，一名党员就是一面旗帜”，组建“党员突击队”“青年突击队”，填补人员上岗空档，调整运行模式，保安全生产，用智慧和汗水为疫情防控和安全生产献策献力。
特别是在生产一线，设备保养、机泵维修、菜米油盐告急……无论生产生活遇到的各种困难，一经抛出，总是有人接单解决。
已经连续5个春节都坚守在岗位的井区长杨永金，把两位老人从青海老家接到庆城，本想一起过团圆年，但在疫情面他，他依然选择了留在岗位，一个多月的时间里，他带领全井区53名员工齐心协力、迎难而上共同战“疫”，保证了原油生产平稳运行。梁三转注水岗小班张永红是一名普通党员，在疫情最严重的时间，坚守岗位、尽心尽责工作，并且主动帮助其他岗位员工解决困难，连续6个月积分排名靠前，被推荐为今年的“优秀党员”。西峰采油三区西一转井区党支部开展党员干部带班制，党员干部每天带队进行井场巡检，每晚带队进行油区巡护，严格落实2小时原油产量监控制度，发现产量波动，现场排查整改，全力确保原油产量颗粒归仓。
产量、质量、效益……在每个党员干部身上，只要肩扛责任、苦干实干，都可以交出亮丽的成绩单。
生产现场，厂领导带队的上产小组，以问题为导向，想法子、探路子，全力解决生产过程中不断出现的矛盾和问题。技术干部深入基层参与油藏分析，围绕油藏精细化管理开展工作，为基层技术管理上水平、上台阶助力。
截至目前，上半年，该厂机关党小组党支部上百名名机关党员干部访一线井区进站点51个，办实事144件，解决102个困难和问题。不仅增强了各级组织的凝聚力、战斗力，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，也为采油二厂高质量现实“挺进350万吨、奋斗400万吨”发展目标和油田公司二次加快发展提供了坚强保障。
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