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新疆油田公司新港公司党委坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署和新疆油田公司党委各项任务安排，以增强党组织政治功能和组织力为发力点，统一思想、凝聚力量，一体推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动，深挖利润增长点、堵住效益出血点。
一、思想引领聚共识，激活提质增效“动力源”
新港公司党委将“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动作为提质增效专项行动的“助推器”和“加速剂”，做到转变观念聚合力，凝心聚力增效益。一是坚持“思想破冰才能引领行动突围”理念，通过党委委员联点讲、基层支部跟进讲、党小组长班组讲等方式，开展“抠成本、挖效益，做提质增效排头兵”等专题宣讲，组织全员大讨论，引导员工发扬“干毛巾拧出水”的精神，从“牙缝”和“箱底”中去细抠深挖、挤压成本，做到剜骨剔肉、颗粒归仓。二是坚持“提质增效主战场延伸到哪里，专题调研就深入到哪里”原则，通过“调研+宣讲”“调研+督导”“调研+讨论”等方式，做到机关科室、基层支部、一线班组全覆盖，拓宽创效思路、推广特色做法、解决降本难题，征集“金点子”66个，解决难题24个。目前，公司出现了“三多三少”现象——关心成本的多了，事不关己的少了;精打细算的多了，铺张浪费的少了;修旧利旧的多了，大手大脚的少了。
二、瞄准关键强堡垒，吹响提质增效“先锋号”
党支部主动认领目标任务，以“机关党员跟班行”等活动为载体，整合资源、集中力量攻克提质增效堵点难点，切实把党的组织优势转化为看的见生产力。采油作业区党支部坚持“为公司省汽，为支部争气”理念，采取“三条腿”走路，一是用燃汽锅炉替代燃煤锅炉，降低成本;二是优化注汽结构，提高油汽比;三是集中供暖，减少非生产用汽。目前已节约蒸汽16万方，创效1333万元。集输作业区党支部秉持“输效益油，供达标水”，优化排泥池工艺流程，节约污油泥处置费用80万元。综合采油作业区党支部倡导“能干的不包、能修的不换、能用的不扔”，自主校验压力表、修复废旧闸门，节约费用5.3万元。
三、全员创效增合力，跑出提质增效“加速度”
员工积极响应公司党委号召，将一分钱掰成两半花，争做提质增效的主角，全力冲刺增效益。一是车轮子上的增效，员工主动与公司同甘共苦，同意“合车”，压减送班车5辆、值班车14辆，节约费用365万元。二是活动室里的增效，将活动室改造成“活动室+会议室+培训室”的多功能厅，节约会场租赁费13万元;开展自主培训13期，节约培训费15万元。三是“金点子”中的增效，员工从指缝里抠成本、从小点子里创效益，通过研制螺杆泵呼吸阀疏通工具减少定子更换频率，在旧料堆里“淘宝”制作盘根盒密封圈，调头使用磨损光杆等，实现创效90.5万元。
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