昆仑银行：厚植党建新优势 汇聚发展新动能

　　今年以来，运营服务中心党委在扎实开展“规定”动作的基础上，不断拓宽工作思路和创新工作方法，坚持用新理念、新机制激发党支部新动能、新作为，用特色鲜活“自选动作”引领党建高质量发展，让党旗在急难险重任务一线高高飘扬。

　　一是实施“三基”工作提升计划。以发布《2020-2021年“三基”工作提升方案》为契机，中心党委坚持目标导向和问题导向，通过聚焦基本组织、基本队伍、基本制度、档案管理等4个方面，制定14项“三基”提升标准，着力推动基层党建的标准化、规范化管理水平。各支部按照中心党委安排，认真开展对标自查，严格落实“定人、定时、定标”工作要求，将查摆的27项问题纳入督办清单管理，确保改进提升工作落实落地、取得实效。

　　二是推进“支部品牌”创建活动。以制定《“创党建品牌，建特色支部”活动实施方案》为切入点，中心党委深入推进“一支部一品牌、一小组一活动”。各支部立足自身实际，按照“五有”工作标准，坚持“融入中心、突出特色、讲求实效”工作原则，分别提出了党建促经营四强责任田、党建管理云系统、“两高三精”星火支部等品牌创建方案，并通过重点工作攻坚、业务互训、结对帮扶、“党建悦读”专刊、薪火相传精神学习等措施，为推动“点亮”支部品牌注入新动能。

　　三是开展“我为大家讲党课”活动。以开展“我为大家讲党课”活动为突破口，中心党委按照“领导干部带头讲、党员骨干主动讲”相结合的形式，坚持高标准、严要求，不断丰富和创新党课的内容和形式。各支部精心组织、主动服务，坚持把党课融入日常、做在经常，认真落实理论型、时政型、业务型、事迹型和文化型等“五型”党课讲授要求，持续深化党课的内涵和外延，不断提升党课的新颖性和实效性。截至9月底，中心党委累计组织讲授(微)党课40余场，涵盖全部“五型”党课。

　　四是完善“党建考核”机制。为进一步落实全面从严治党的工作要求，中心党委切实发挥党建考核“指挥棒”作用，在完善指标设置、优化考评方式、强化结果运用等方面迈出了新步伐。首次建立部门党建指标考核细则，进一步提升党建指标的考核权重，增幅达50%;持续支部工作机制，首次将支部品牌建设、“三基”工作提升等重点工作纳入考核范围，坚持目标导向，切实推动党建工作从“有没有”向质量“高不高”转变。