兰州石化:深度融合党建与生产稳步推进提质增效

来源:兰州石化 发布日期:2020-12-14 浏览量:212

  兰州石化石化厂芳烃联合车间党支部以“四比四做”活动作为提高凝聚力、战斗力、执行力的有效载体,全体党员干部自觉带头学习贯彻落实上级会议精神,提高政治站位,做知行合一的表率;主动“抓现场、抓技术、抓管理”,做服务现场的表率;带头严格执行制度,强化制度执行的刚性,做遵章守纪的表率;带头强化装置运行操作管理,减少装置波动,提高装置平稳率,做提质增效的表率。石化厂芳烃车间党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结一心、共同努力,发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,在生产经营和党建工作中不断取得较好成绩。

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  芳烃车间不断提升管理能力、有效解决管理上的薄弱环节、提高精细化管理、处理好成本与效益、成本与安全、成本与效率、成本与发展之间的关系,以节约成本费用为重点,做好开源节流,稳步推进提质增效工作,通过技术攻关、优化工艺、小改小革、拓宽思路为提质增效做了大量工作,变“战严冬”为“冬训”,从多方入手,扎实推进提质增效工作,以最接地气的方式,形成了一个个新的效益增长点。

  车间党支部认真组织开展好各项活动,确保支部活动有声有色。车间党支部通过“三会一课”认真组织党员、干部进行政治理论学习、宣贯党的方针、政策,公司的形势任务。持续开展党支部创先争优活动。着力打造“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“六好党支部”。车间按照制定的创先争优破解难题项目计划,着手进行技术攻关解决生产技术难题,服务生产经营。充分利用党建信息平台积极在党员中间开展石油党建学习积分竞赛,用竞赛促学习,用学习强管理。积极推进“三联系五结对”共建工作,车间班子成员、支委委员不定期走访调研,指导和服务班组生产,了解员工思想动态,帮助解决员工生产工作中遇到的问题,共同排查解决责任区内涉及到生产、管理和作风建设等问题,充分发挥联系点党员的先锋模范作用,达到了共建责任区,争创先锋岗的目的。严格落实各项疫情防控措施,筑牢战“疫”防线,在疫情防控中践行初心使命。

  芳烃车间以“定建抓”为主要抓手,持续开展车间周岗检,做到事事有人管,人人有落实,把工作标准和考评机制落实到整个管理过程中,依据标准、按照机制对管理结果进行严格考核管控,每周二按时进行专项检查,认真落实各项的制度要求和工作措施,推动一线管理水平不断提升。车间团委认真开展“五小攻关”、“青年突击队”等活动,充分发挥团员青年在提质增效专项行动中的生力军作用,群策群力为提质增效鼓干劲、想办法、创实效。进一步强化纪律、规矩意识;定期对领导干部、四权人员进行党风廉政建设约谈。组织车间党员、班子成员、关键岗位人员认真学习十九五中全会精神和公司、厂反腐倡廉工作会议精神。组织党员干部进行网上党风廉政答题和政务处分法答题,组织党员干部进行“敬畏法纪远离酒驾”教育。党支部牵头持续深化企业文化建设,广泛发动员工通过石化厂网页、微美石化、石油党建平台、兰州石化报、现场云等载体,发布车间生产动态、宣传先进人物和事迹。稿件、微信、现场云制作数量和质量较以往均有大幅度提高。为打造良好的工作生产环境,车间党支部发动全体党员多次组织义务劳动。

  经过芳烃车间全体党员、干部、群众的共同努力,车间较好的完成了各项生产任务,在石化厂各类业绩考核评比中均取得较好成绩,提质增效工作稳步推进。


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