长庆油田用活党建考评“指挥棒” 助力油气产量突破

来源:长庆油田 发布日期:2021-01-08 浏览量:230

  长庆油田贯彻落实党中央、集团公司党组的决策部署,坚持以高质量党建引领油田高质量发展,持续优化党建考评体系、发挥考核“指挥棒”作用、强化考核结果应用,形成强有力的倒逼机制,推动党建工作与生产经营深度融合,助力长庆油田油气当量较2019年提前16天突破5000万吨,预计全年突破6000万吨。

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  坚持“三个聚焦”,优化考核评价体系。长庆油田坚持每年对党建工作责任制考核评价体系优化调整一次,确保党建考核更加精准、导向更加明确。一是聚焦基层单位反映的意见建议进行修订,吸纳基层单位“结合单位性质、规模,分类制定考核标准,有侧重点、有针对性差异化考核”的建议,将76个党委划分为三个类别单位,分三类对考评指标体系和扣分说明进行了修改,实施差异化考核。二是聚焦党建工作新的任务要求和体制机制变化进行修订,将中央、集团公司党组对党建工作的新部署、新要求融入考核评价指标体系,把集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动等重点任务纳入考核内容,结合纪检体制机制改革变化,对设纪委或实行纪检组派驻的单位区别设置考核评价指标,使考核指标和内容适应党建工作新变化,更具时代性。三是聚焦党建工作发展和质量提升要求进行修订,增减考核评价指标内容,对三个类别单位307个考核点进行了修改,使表述与党建工作发展和基层情况更加一致,更具有指导性和操作性。修订后的考核评价体系,能够更加准确客观地评价各单位的党建工作,也便于不同类别单位准确发现问题。考核指标体系修订后,公司党委召开视频会直通基层党支部,就新修订的考核评价体系进行解读培训,确保基层单位能够准确理解、全面掌握,更好地抓好各项党建工作责任落实。

  紧盯“四个环节”,发挥考核“指挥棒”作用。科学的考评过程是保证党建考核有效运行、发挥作用的关键,直接影响甚至决定考核工作整体质量和成效。一是配强考核人员。从公司机关各党群部门抽调政治素质高、党建业务精、工作责任心强的人员组成4个考核组。考核开始前,公司党委先对考核组成员进行集中培训,使考核组成员了解公司党委的考核任务要求,熟悉考核标准、方法、流程。随后,各党群部门围绕本部门考核项目,再次组织对本部门参与考核的人员进行系统培训,使4个组的人员加深对考核指标及标准的理解,消除各组之间的评分误差,确保一把尺子量到底、一个标准执行到位。二是加强现场指导。考核组先对2019年度党建工作责任制考核反馈问题整改情况进行核查,杜绝同一问题年年存在,工作不平衡问题得不到解决。考核中,考核组从严从实抓好考核工作,旗帜鲜明指出基层单位在责任落实不到位、工作程序不规范、制度体系不健全、工作质量不高等方面的问题,现场对薄弱环节进行指导,帮助提出整改措施。三是督导重点工作。利用考核机会,每个党群部门明确1至2项正在开展的重点工作进行现场督导,对推进缓慢的及时提醒,偏离方向的及时纠偏,举措不到位的给予指导。四是注重实效评估。考核中,既查看常规性工作落实情况,又查看中央和集团公司重大决策部署以及公司党委重点工作任务的完成质量。既查看基础工作,又结合日常工作、调研访谈、党内巡察、专项检查成果等进行综合研判。既注重工作过程的印证,更注重工作实绩的评估,多维度开展“四力”民主测评,同步征求党群职能部门、生产经营部门关于各单位党建工作责任制落实情况的加分、减分意见,将生产经营指标未完成、安全环保工作不达标等六类党建工作责任落实不力、造成重大不良影响的情形作为降档指标,倒逼各单位用改革发展成果检验党建工作成效,切实以高质量党建引领油田高质量发展。

  坚持“三个挂钩”,加大考核结果应用。考核结果运用是党建工作责任制考核的生命力所在。近年来,长庆油田始终把党建工作责任制考核结果与干部业绩兑现、选拔任用、评先选优硬性挂钩,树立起绩效兑现看党建、干部任用看党建、评先选优看党建的鲜明导向。一是党建考核结果与业绩兑现挂钩。连续两年将党建工作责任制考核结果纳入各单位年度业绩考核体系,占领导班子年度业绩考核分数的40%,并与党委书记抓基层党建工作述职评议结果以及本单位领导班子和班子成员年度综合考评、业绩奖金挂钩。二是党建考核结果与干部选拔任用挂钩。把党建考核结果作为干部选拔任用的重要依据,对考核成绩优秀且符合条件的党员领导干部进行提拔使用,对党建考核在各类单位排名靠后的单位党政负责人进行约谈,对连续两年排名靠后的党委负责人进行组织调整。2018年、2019年累计约谈27个单位、48名党政负责人。三是党建考核结果与评先选优挂钩。参评油田公司及以上集体荣誉的基层单位,其党建工作责任制考核评价结果须达到“优”或“良”;参评油田公司及以上个人荣誉的基层单位领导班子成员,其单位考核评价结果须达到“优”。在公司纪念建党99周年大会上,对2019年度党建工作责任制考核为“优秀”的14个单位进行表彰,进一步提升激励效果。2020年,长庆油田将加大党建考核结果应用力度,继续与干部业绩兑现、选拔任用、评先选优等挂钩,作为推荐中央、三省区、集团公司党组表彰和公司评选先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党的重要依据,充分发挥党建考核“指挥棒”作用,促进各级党组织补短板、强弱项、提水平,以一流党建引领突破6000万吨油气产量新高峰,为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。


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