东方物探大庆物探:六个“新突破”铸就精品工程

来源:东方物探 发布日期:2021-02-24 浏览量:152

  2021年年初鸣金的大杨树盆地玉林屯凹陷三维项目,资料品质验收的各项指标均超出甲方要求,甲方在2月2日召开的项目验收总结会上,以六个“新突破”高度评价了该项目:提前谋划,生产准备有新突破;科学推演,生产组织有新突破;落实到位,生产实施有新突破;多措并举,施工效率有新突破;多管齐下,质控管理有新突破;全面详实,汇报总结有新突破。该项目顺利通过甲方验收,并被评为精品工程。

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  “七分准备三分实施”促生产

  从1998年开始,大杨树盆地虽然经历了几轮二维、三维地震勘探攻关,由于工区火山岩性的复杂性导致了勘探成果极不理想,使区域一度成为获取精确地震采集资料的“老大难”。去年受疫情影响,该项目被迫按下“暂停键”,一直维持“蓄势待发”状态。

  为了使项目快速高效的“满血复活”,在“停工静待”期间,一公司相关部门及2289地震队“频繁”组织工程技术人员分别对工区进行了三次踏勘,详细调查该区域不同地形适合的钻机类型,测试各型号钻机钻遇能力,对全区岩性进行摸底和进行井深预测。同时,为尽快拿到施工区域的“准入证”,项目部精挑投入9名经验丰富的公共关系协调员提前入场,着手解决农牧场地赔偿以及历史遗留问题等难题为项目顺利推进打下了坚实基础。

  “锚定目标切实落地”保生产

  施工点位设计到位。技术人员充分利用前期收集整理的地表障碍物资料,对地表障碍物潜在各种风险分析,在确保完成地质任务的前提下,优化炮检点来降低各类风险和提高有效实施率,该区域炮检点符合率明显提升,为野外高品质资料的获取提供了强有力的保障。

  方案论证到位。根据前期调查成果,采用“分块实施、同时施工”的施工模式,优化钻井施工模式,“三步”精细划分施工任务,保证各类钻井与地形很好匹配的同时,也按各家承包商的施工能力进行了很好的分配,既保证了生产效率,又保证了钻井施工进度的统一推进。

  物资保障到位。面对60年一遇的极寒天气的“格外”挑战,一公司“全力支援”,加大人员、设备、防寒防疫物资的投入,紧急调配两名技术专家驻地指导,加强采集设备的维修和保养

  “突破常规做优创新”助生产

  “开工即高效”。2289地震队采取“岗位练兵”促进生产,工区前期进行“三步”培训。“突破常规”,因地制宜采用新理念、新设备、新技术在生产中的应用,推动大杨树盆地施工管理向着专业化和信息化转变。针对大杨树盆地“双复杂”、资料获取难的项目特点,第一时间成立大杨树盆地玉林屯凹陷三维勘探项目质量管理小组,采用严格质量自证、精细工序控制、强化过程质控等多种措施相结合,坚持严格贯彻落实“工序负责、自证合格、全面校核、奖优罚劣”的质量管理模式,全方位强化质量管理,严格质量过程控制,高频次、高覆盖现场和视频检查,确保各工序质量平稳受控。

  “党建引领党员示范”融生产

  项目中时刻用“铁人传人”身份鼓励感召党员和员工,坚持发扬大庆精神铁人精神和“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”等大庆优良传统,设立党建考核和绩效考核“双约束性”指标,促使党建与生产“焦点”交汇,筑牢坚强堡垒,共建一线家园,凝心聚力、众志成城,推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振、同向发力。

  2289地震队党支部结合提质增效专项活动,以项目运作实际为“出发点”,多措并举打出提质增效“组合拳”。各党小组和班组,以劳动竞赛为契机,通过开展“六比六促六提升”、创建党员先锋岗、星级党员评比,发挥党员先锋模范带头作用,引导员工向先进典型看齐,当好项目运作“领路人”。

  站在新起点,起航新征程。在“严冬”与希望、机遇与挑战并存的勘探旷野里,2289地震队将以更加坚定的信念、务实的作风、专业的服务,当好擒油寻气的“铁人先锋”,为大庆油田百年油田建设和公司率先打造世界一流贡献力量。


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