西南油气田：“三点发力”推动党建中心相融互促

　　今年以来，西南油气田公司蜀南气矿安岳采气作业区党委瞄准“气矿决胜50亿、作业区奋斗36亿”任务目标，“三点发力”推动党建中心相融互促，有力确保各项工作顺利开展。

　　在加强组织建设上做实功。践行“一个气藏、一个中心站、一座堡垒”管理模式，成立和撤销基层党支部3个，做到生产单元设置在哪里支部就建在哪里;选齐配强党支部委员会，按照“应专必专、宜兼则兼”原则，建立起“两专职+两兼职”党支部书记队伍，明确各自职权;聚焦党支部书记“应知应会”“必知必会”，用好《基层党支部书记培训简明教程》，以集中轮训、述职评议、编制党务知识“口袋书”等形式，提升、衡量党支部书记的任职能力，做到理论水平和实践能力“双优”。

　　在落实基本制度上求实效。制定支部工作清单、资料目录手册、工作指导手册“一单两册”，修订《作业区党委季度考核党支部评分细则》，持续提升基层组织规范化建设水平;坚持将主题党日与“第一议题”学习、管理提升“大家言”、“转勇新创”主题教育活动等重点工作相结合，把服务中心、建设队伍贯穿始终，焕发出党日活动的生机活力;持续深入开展“职能小组工作法”“党员积分评星管理”等特色工作，进一步规范党员日常行为，增强党性修养，展现党员干部良好形象、带头发挥模范作用。

　　在聚焦中心破题上出实招。面对“生产情况复杂、建投速度增快、安全压力加码”新形势新要求，作业区党委广下“英雄帖”，积极鼓励党员员工们对提质增效、技术攻关、隐患治理项目揭榜挂帅，今年以来，已陆续实施须家河组气藏“深挖潜”、高石梯区块“治躺井”、两个现场“强管理”、工程遗留问题“全整改”等各项行动，切实形成党组织带领、牵头推动重点任务落实的良好局面。奉行“能吃苦、能战斗、能奉献”宗旨，党员突击队旗帜始终牢牢伫立在建投现场、艰苦一线，截至目前，作业区累计投产新井3口，正全力筹备高石梯区块年度计划性检修“大战”。