甘肃酒泉：持续推动“三基”建设提档升级

　　甘肃酒泉销售坚持刀刃向内，聚焦基层工作弱点、断点、难点，狠抓调研研究、闭环管理和培训效果，推动“三基”工作再出发、再落地和再提升，不断夯实公司高质量发展根基。

　　聚焦弱点，抓调查研究。公司党委把调查研究摆在突出位置，班子成员带头践行“没有调研不发言，没有调研不决策”，着力推动各级干部到基层调查研究，通过调查研究扎根基层、服务基层、问计基层，找到破解基层难题办法和路径，帮助基层解决实际问题，彻底打通“最后一公里”，推进基层建设质量和管理能力持续提升。

　　聚焦断点，抓闭环管理。在“三基”工作检查验收上，坚持基层建设现场验、基础工作现场查、基本功训练现场考，扎实开展现场检查验收，及时准确掌握基层“三基”工作动态，把握问题关键，不断优化完善重点指标设置，真正做到标准一致、导向准确、基层信服、宣贯到位，切实将“三基”管理闭环落地。

　　聚焦难点，抓培训效果。公司在解决基层培训效果落地难问题上，坚持以终为始，不断完善顶层设计，拒绝低效学习演练，聚焦与基层岗位职责相匹配的应知应会，找准关键，循序渐进，持续发力，根据不同岗位，针对性开发课程，根据不同人员采取个性化培训形式，将生涩的理论转化为通俗易懂的课程，持续赋能一线管理服务水平提升。