西南油气田：“三个聚焦”做实党建项目化管理

　　今年以来，西南油气田重庆气矿大竹作业区党委把“党建工作项目化管理”作为加强基层党建工作的重要举措，致力破解基层党建工作“目标不明确、任务不具体、载体不灵活、责任不清晰、落实不严格”等突出问题，坚持以提升组织力和引领力为核心，创新开展基层“党建项目化管理”工作，以“三个聚焦”做实“党建项目”选题立项，推动基层智慧党建工作与经营管理深度融合。

　　聚焦难点，带动全面突破。该作业区党委以突破难点问题为原则，坚持问题导向，科学谋划，在深入调查研究的基础上，配套建立了立项审核、协调推进、验收评估、宣传推广的“党建领办”工作机制。紧扣重难点工作，围绕安全管理、人才队伍、管理提升、财务经营、服务保障等多个角度，分门别类确定党建项目，确保党建项目定位准、内容实，推动党建项目抓有方向、干有目标、做有动力。

　　聚焦重点，推动工作创新。在确定党建项目过程中，以推动重点工作为原则，把创新贯彻于“党建项目”立项选题始终。针对工作重点难点，研究新情况、解决新问题、建立新机制。坚持结果导向，注重统筹推进，做到党建项目与中心重点任务工作“同部署、同安排、同落实”，进一步落实“一切工作到项目、一切工作到支部”决策部署，着力打造基层党建特色品牌。

　　聚焦责任，促进工作落实。以促进责任落实为原则，坚持从实际出发，立足实际情况，有针对性的确定“党建项目”的具体内容、推进措施、预期目标，确保党建工作任务落地落实。作业区党委将党建项目纳入党建工作责任制考核范畴，明确党建项目为述职考核的必要内容。在选题立项中明确项目责任人，细化推进措施，明确完成时限，并将党建项目的立项选题、推进实施、总结验收作为履职尽责评价考核的重要内容，形成“党建挂帅、业务融合、全员参与、持续提升”的良好运行模式。