西南油气田：打造“红旗计划”助推主题教育走深走实

　　自第二批主题教育开展以来，西南油气田川东北作业分公司参照国际合作项目优良作业“龙币”管理体系，率先在各基层党支部试行开展“红旗计划”，对表现优秀的党员给予表彰和奖励，着力在内容、形式等方面聚合力、出实招，推动主题教育走深走实。

　　为使“红旗计划”真正成为推动党员“有第一就争，见红旗就扛”的重要举措，作业公司在充分调研和协商的基础上，以“三精管理”为准绳，有序推动主题教育走深走实，促进全体党员以优异的工作业绩助力作业公司高质量发展。

　　精确范围。将“红旗计划”徽章表彰准确限定在“积极推进党建工作方式方法创新”、“带领党员群众立足本职、建功立业”、“在‘急、难、险、重’业务工作中，发挥先锋模范带头作用”和“做出其他与党的建设直接相关的较为突出贡献和成绩”这四类事项，做到表彰针对性更强、立足点更稳。

　　精准激励。“红旗计划”徽章采用“基层党组织+作业公司党委”两级提名申领管理。所属基层党组织负责在分配计划内，提名奖励优秀党员;作业公司领导班子、机关各部门，提名奖励在作业公司级各类党建工作及急难险重任务中积极参与、表现优秀的党员。以多层次、多级别的方式实现激励的靶向定位，徽章的精准发放。

　　精细管理。“红旗计划”徽章发放过程资料实行全归档，奖品采用“零库存”管理。累计获得10枚徽章，作业公司还将发放红旗金色纪念徽章1枚，并在次年由作业公司党委统一通报表彰。以精细化的管理机制，进一步引导党员发挥先锋模范带头作用，点燃争创一流的工作热情。

　　下一步，作业公司将持续跟进“红旗计划”试行过程中出现的问题，并最终调整优化为一项常态化党建工作程序。同时，以协同平台为依托，实现徽章申领和奖品申兑的数字化流程管理，使其成为作业公司持续打造基层坚强战斗堡垒的有力武器，为作业公司实现“国际合作项目卓越党建品牌”贡献力量。