长庆油田：强化作风建设催生上产新动能

　　进入二季度，长庆油田采油七厂产能建设项目组结合厂劳动竞赛开展以“钻业务、转作风、尽职责、提效率”为主题的作风提升活动，以问题为导向，把问题摆上桌面、把责任落到人头、把重点放在问效，从个人思想、劳动纪律、履职能力、办事效率、综合素质等方面找差距、补短板，催生上产新动能。

　　以强化责任为立足点。为确保作风提升行动不走过场，将作风建设与推动各项日常工作、重点工作紧密结合起来，层层分解目标、明确各个阶段的工作任务及相关责任人，要求广大党员干部要立足岗位，发挥好党员干部模范带头作用，构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

　　以宣传教育为支撑点。开展全方位作风教育，通过组织专题学习、“三会一课”、主题宣讲等方式，主动开展作风提升，营造健康向上、风清气正的工作氛围。以学习教育活动为契机，增强传承石油精神、弘扬石油传统的自觉性和坚定性，锤炼真抓实干、艰苦奋斗的优良作风。

　　以专项整治为切入点。深入开展自我检视，建立自查自纠机制，定期开展批评与自我批评活动，主动查找检视自身问题，及时发现工作中的痛点、难点问题，及时反馈能够立行立改的问题，迅速整改落实。通过完善相关制度促进工作提档升级、提质增效。同时，对排查、调研等渠道收集的问题，分类处置，实现多向反馈、全面整改，让自查自改成为有效提升作风建设新常态。

　　以提升服务为落脚点。各专业组室严格按照分工要求，以“点对点”的方式，从现场管理、资料录取、安全生产、综合治理方面压实岗位责任，加大执行力度。将管理重心放在一线，把办公地点设在现场，深入各作业现场，当好服务型甲方，主动加强作业过程中的指导、帮助和支撑，协调解决遇到的困难和问题。针对安全管理要求、施工项目内容流程、安全风险防范措施及安全管理的薄弱环节等，开展承包商安全培训，安全管理制度、典型案例、急救知识、应急预案等学习，着力提升承包商的安全责任意识和预防各种突发事件的应急能力，确保生产良性运行。