云南销售保山油库党支部打造安全标杆油库

来源:中石油云南销售 发布日期:2019-05-09 浏览量:55

  近日,国务院安委会2018年省级政府安全生产和消防工作现场考核巡查第七组到云南销售仓储公司保山油库党支部进行现场考核巡查,对保山油库党支部智慧党建“四抓”工作法给予高度肯定,并在“中国生产网”连续报道。


中石油云南销售智慧党建


  抓班子安全生产政治站位,全面落实主体责任。始终把安全作为“一号工程”,支委班子成立安全管理小组,抓好安全事故的预防和隐患排查治理,2018年解决各类安全隐患37项;明确党支部书记是安全第一责任人,把安全作为智慧党建平台考核的首要指标,将安全重点工作指标融入党建考核,与工资效益挂钩,层层分解目标,以月考核、季兑现的方式,提高员工积极性;把安全作为党员干部“一岗双责”的主体责任,在党员与员工中建立“四承包、四结对”机制,及时了解员工思想动态,消除员工情绪波动对工作的影响。

  抓年度安全生产运行工作重点,充分发挥支部战斗堡垒作用。党支部深入开展以“党支部创先锋工程,争当创新标杆”“党小组创先锋项目,争当创新团队”“党员创先锋五小,争当创新能手”为主要内容的“三创三争当”主题实践活动,截至4月底,党支部共完成创新项目9项,消除安全风险2项,提升了安全生产管理水平;认真开展以“支委联系班组”“党员联系岗位”为主的“安全示范联系点”活动,及时帮助联系点发现问题、整改问题、总结经验,提升油库安全生产工作质量;创建“技能型、规范型、安全型”党员示范班组,设置“党员先锋岗”,强化党员对制度、技能的学习,提高党员素质,以党员带员工,促使整体素质提高。

  抓安全文化建设,筑牢员工队伍安全思想根基。党支部通过“三会一课”,开展安全理论知识学习、安全谈心谈话、岗位练兵“小讲堂”、事故案例学习等,培育常态化的安全学习教育文化;编制《保山油库操作规程》内部管理制度,设立10要素51分项HSE体系运行模式,每月开展“月度岗位风险识别及合理化意见征集会”查找工作管理中的不足,2018年以来,共分析风险项189、收集意见237项;充分利用看板、平台、微信群等多种宣传形式,普及安全政策法规,在油库现场设置了近200处指示牌、告知栏,营造全方位、多角度的安全文化氛围。

  抓家文化建设,构建绿色生态美好家园。按照“三亮六有十上墙”标准,打造“标准化党支部”和“党员之家”,构建“红色之家”;改造员工活动室布局,分离出茶水区、阅读区及娱乐区等个性化功能区域,打造业余生活娱乐平台,构建“快乐之家”;开展春送慰问、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四送”活动,服务广大员工群众,构建“温馨之家”;在公共区域种植果树,积极开展小菜园、小养殖工作,打造“花园中的油库、油库中的花园、油库中的家园”,构建“绿色之家”;增配电脑、电脑桌、书架等硬件设施,打造“知识王国”,构建“学习之家”。

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