大港油田：“党建+”服务生产创示范

　　越是在生产困难的时刻，越要凝心聚力，团结一心。今年以来，大港油田采油三厂作业六区管理三站党支部结合实际生产需要，大力推行“党建+”模式，积极引导党员干部创新争优，服务生产做表率。

　　“党建+护井行动”，打造最美标杆油井。结合管理站夺红旗安排，管理站党支部开展“护井行动”，成立特护小组，为官东1701H井区、官1608-28井区“开小灶”，加密巡查，加密护理，为两片井的健康成长加倍呵护，争取打造最美标杆油井。

　　“党建+服务班站”，卸掉员工思想包袱。面对近两年以来，管理站新井不断增加，小站面临人员少工作任务重的被动局面，该党支部在关键时期做好服务工作，成立“艳红突击队”，攻坚克难;通过开展“周五服务日”活动，温暖人心，真正做到服务一线、服务员工。

　　“党建+形势任务”，鼓舞士气凝聚合力。管理站党支部开展“两讲两明”活动，通过讲形势、明任务，讲原因、明举措，进一步鼓舞员工士气，凝聚全员合力。同时，开展“劳模宣讲”、“我比劳模差什么”大讨论等系列形势教育活动，在管理站营造崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的向上氛围。

　　“党建+精细工程”，规范员工工作行为。为了打造小家一样的温馨班站，支部进一步明确目标、严格标准，规范了门牌标识、灯杆文化、文化墙，使其成为展示采油厂形象的一个亮点。在管理站院内场地划分责任区，每周定时检查、问题站内公示，结合实际打造“六小建设”工程使管理站整体面貌呈现新景象。

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