长庆油田:智慧党建刮起务实作风

来源:长庆油田 发布日期:2019-05-13 浏览量:30

  “会风变了!”5月初,长庆油田采油八厂例行召开的厂长办公会上,会议安排的5项议程用时不到1小时。发言控制在5分钟,内容简短、直奔主题,直击“要害”,简单的流程直面工作,会风勤恳务实。这是该厂落实公司领导在陇东油区基层智慧党建工作座谈会精神,按照“开短会、开高质量会”要求,力戒形式主义官僚主义的一次具体体现。


长庆油田智慧党建


  围绕作风建设,采油八厂开展集中整治“形式主义、官僚主义”突出问题减轻基层负担专项活动以来,坚持从服务基层、为基层减负出发,着力将油田公司为基层减负的决策部署贯彻落实到各项工作中,体现到实际行动上。尤其4月份以来,该厂以“高标准、高质量、高效能”为目标,力从“文风、会风、作风”着手,聚焦源头减负,对基层资料报表能减就减,对不必要的“痕迹管理”能砍就砍,让会议更精简高效,让基层有更多时间,以会风转变引导全厂党员干部扑下身子干事、实实在在作为、勤勤恳恳服务,把更多的精力和时间花在基层员工身上,花在谋发展、抓落实上,花在改革创新上。

  变文风。拒绝“套话、空话、重复话”文案,力求意尽文止精简办公。针对工作实际及存在问题,该厂严格按照公司《关于进一步规范发文精简公文的通知》要求,对发文管理重新规范要求,制定采油八厂规范发文精简公文工作实施细则,认真做好发文计划管理、文件整合、下行文数量压缩、会议纪要压缩等工作,严格控制层层发文。对于文风倡导清新简练,下发文件必须紧扣主题、措施具体,言简意赅,言之有物,发扬“短实新”,力戒“长假空”,进一步提高公文质量,大力压缩各类型文件材料篇幅。针对日常办公会议文件、汇报打印材料多,保密性差等问题,积极采用“文件服务器+智能会议终端+多媒体”方式,实现“电子文档共享”代替现有纸质材料,降低文件、材料用纸消耗,进一步实现节约成本、管理提升。同时,为从源头减少发文数量,围绕“公文制度执行、程序运行、发文质量、规范管理”制定相应公文检查细则及考核评分标准,定期对公文质量、发文数量、公文流转效率及公文退文等通报考核,提高发文管理的规范化、程序化和制度化水平。4月份发文件同比下降了22%。

  变会风。破除以“传”代“管”格局,执行实干业绩考量工作。“开短会、讲短话,文风、会风务必高效务实从实从简。”4月的采油八厂刮来一股清新的会风。为避免出现以“会议”落实“会议”,该厂积极转变会风,从“四改”促会风“少、简、省”。改革会议审批程序,根据实际减少会议数量,4月召开会议总数比去年同期消减了一半以上;改进会议方式,切实简化会议程序,不开或者少开汇报、经验交流、研讨会,多开现场办公会、现场考评会,以解决实际问题为主,不涉密的会议提倡网络视频召开;改变会议类别,能合并的会议就合并召开;改变无效办会效率,建立起会前准备、会中互动、会后落实的工作机制,做到科学决策压减文会、凝聚共识提炼文会、反馈跟进落实文会。

  变作风。力戒“不严不细不实”,全面实施“一线工作法”。该厂深入开展“转作风、树形象、创业绩”专题活动,倡导“领导在一线指挥、干部在一线创业、工作在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、典型在一线推广、作风在一线转变”的一线工作法,实施机关、前指一体化靠前组织运行模式,把工作重心迁移到一线,每月对机关部门人员靠前工作情况进行公示,机关在一线工作成为常态。4月底,该厂85%的机关人员全部进驻前指开展工作,80%的科级干部每月在一线工作时间超过三分之二。同时,积极推进服务型机关建设,牢固树立“基层第一、员工至上”理念,坚决整治机关部门“门好进、脸好看、事难办”的“衙门”作风,惩戒办事推诿扯皮人员。全年高标准推行高质量目标看板管理,营造“抬头看目标、低头抓落实”的良好工作氛围,每月对高质量看板工作内容落实情况动态跟踪、考核评比和专项通报,实行计划管理,着力提升工作效率和工作质量。针对改进调研作风,对基层调研亮出“四不”红牌,即“不搞形式、不走过场、不应付场面、不回避问题”,提高调研效率,帮助基层解决实际困难和问题,提高服务基层的质量和效果。

  除此之外,该厂通过开展现场调研、座谈交流、专题会议等方式,组织各部门骨干成员再次就全厂基础资料全面审查,扎实开展精简规范基础资料工作。基层基础资料由2016年的635项精简至目前的281项,删减率达到55.7%,在反对形式主义、官僚主义方面迈出了实质性的一步。

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