玉门油田:“八个维度”推动国企党建责任制

来源:玉门油田 发布日期:2019-05-30 浏览量:62

  进入新时代,玉门油田公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想引领油田高质量发展,坚决贯彻执行集团公司党组决策部署,从八个维度开展工作,聚精会神抓国企党建、一心一意谋发展,切实履行好管党治党主体责任和治企兴企经营责任,抓基层、打基础,积极构建“大党建”工作格局,层层压实党建责任,健全完善党建制度,使智慧党建工作从“软指标”变成“硬任务”,为推动高质量建设百年油田提供了坚强保证。


玉门油田智慧党建


  一、“领”字定向,充分发挥党委领导作用。坚持“把方向、管大局、保落实”的定位,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,党委中心组深入学习研讨,党委书记带头讲党课,精研细读党的十九大报告、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《梁家河》等原著原文,集中完成局处干部党的十九大精神全覆盖培训,强化了“四个意识”、坚定了“四个自信”,坚决做到“两个维护”。深入贯彻落实党中央“加大勘探开发力度,保障我国能源安全”和集团公司党组关于“推动高质量发展”的决策部署,形成了《玉门油田公司高质量发展实施意见》。围绕“高质量建设百年油田”战略目标和“五年扭亏”奋斗目标,有效落实公司党的建设8个方面27项工作,保证了高质量建设百年油田沿着正确方向不断前进。

  二、“干”字当先,全面推进油田改革发展。坚持党对国有企业的领导,在全面加强党的建设中推进稳健发展,保障各项改革举措得到有效落实,取得了好于预期的工作业绩,油田发展呈现新的气象。酒泉盆地勘探开发稳中有进,新增探明储量逐年上升;陇东新区增加流转矿权面积,环庆区块初步形成高效产能;炼油化工业务实现大幅增盈,成为油田效益稳定增长点;工程技术服务趋于整体扭亏;签订“1+1”技术对口支持框架协议(MSA),对外合作深度广度持续拓展。三项制度改革逐步实施,“三供一业”分离移交和剥离企业办社会职能稳步推进。助力甘肃扶贫攻坚战,为酒泉市和玉门市分别贡献60%和80%的税收。

  三、“实”字为要,着力提升党建工作质量。坚持把加强党建工作融入生产经营全过程,突出政治功能,强化组织力提升。修订完善《基层党组织建设工作规范》《党建工作责任考核评价实施细则》等25项制度,党建工作制度体系持续完善。从基本组织、基本队伍、基本制度严起,将党建工作纳入年度业绩合同,认真开展党组织书记述职评议和党建工作责任制考核,积极推进示范党支部达标晋级和“四诠释”岗位实践活动,创建优秀支部53个,开展主题党日活动586次,提炼形成23篇党委书记示范党课、26个“支部好案例”和4篇党建工作典型经验,2篇理论创新成果获集团公司表彰;严格党内政治生活,以公司领导班子年度民主生活会为标准,公司党委委员全覆盖督导二级单位民主生活会,基层党支部组织生活会落实率和民主评议党员完成率达100%;注重基层一线党务工作者能力培养,依托系统内专业培训机构,以不间断举办示范性培训为抓手,全面完成党支部书记兜底培训;准确组织数据导入,高效落实三级培训,精心制作推广宣传片,同步建成党建门户主页和公众号,及时建立月度评价通报制度,实现了党建信息化平台常态化应用。

  四、“优”字立标,不断强化干部人才队伍建设。坚持“党管干部、党管人才”原则,把选优配强领导班子、建设高素质专业人才队伍作为推进高质量发展的关键举措。突出政治标准,严把“五个关口”,严格事前报告、事中监督、事后评议,重视党政正职和主要岗位干部选拔配备,抓好干部监督考核管理和年轻干部培养工作,按照程序提拔任用、调整交流领导干部,举办了中青年干部培训班。积极推进“双序列”改革,完成专业技术序列选聘工作,选拔了市级领军人才、公司一级技术专家、二级技术专家和石油青年科技英才。加强技能人才建设,新聘了技能专家,评聘了各类技师,深入开展创新创效活动,4项创新成果获国家和集团公司表彰,摘得3金4银7铜系统内技能大赛奖牌。

  五、“严”字当头,持续深化党风廉政建设。全面落实“两个责任”,着力构建“三不腐”长效机制和“大监督”格局。坚持召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议,建立完善考核细则,逐级签订党风廉政建设责任书、承诺书;持续开展反腐倡廉教育、廉洁知识测试、领导干部述职述廉和任前廉洁谈话。全面推进公司党委巡察工作,建立巡察工作人才库,组织完成了巡察工作任务。制定集中整治形式主义、官僚主义实施方案,层层召开警示教育会,深刻汲取反面典型案件教训,制定措施强化整改。修订完善《关于进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则》,开展“三超”“五项费用”专项检查和扶贫领域腐败、作风问题专项治理,规范公务招待、公务用车、专项奖发放工作,促进了干部队伍作风进一步好转。

  六、“凝”字聚力,大力弘扬石油精神。坚持以石油精神育人铸魂,聚焦油田发展大局,全面加强宣传思想文化工作。牢牢把握意识形态工作主动权,开展员工思想动态调查,形成《意识形态专项检查报告》《职工思想动态调研报告》。连续组织开展三届新媒体内容创作大赛,精心筹划纪念改革开放40周年系列主题宣传活动,评选表彰10名油田改革开放40周年杰出贡献人物。持续开展“弘扬石油精神、推进稳健发展”主题实践活动,刊发《建设百年油田的力量源泉》专刊,全面展示了石油摇篮企业形象和时代风采。结合“重塑形象活动周”,围绕“玉门油田是石油精神的源头、铁人精神的发祥地”这一主题,制作《砥砺前行的强大力量》特稿,刻画了玉门精神创造的传奇、催生的力量。深度挖掘时代内涵,《铁人精神扎根酒泉大地》在《中国石油报》头版报道,扩大了玉门精神的知晓度和影响力。铁人精神被写入酒泉精神,升华为酒泉精神之魂,为高质量建设百年油田凝聚了强大动力。

  七、“带”字共建,有效发挥桥梁纽带作用。坚持“党建带工建、带团建”,齐抓共管、形成合力,不断提高群团组织的创造力、凝聚力和战斗力。大力弘扬劳模精神和工匠精神,选树表彰了劳动模范和石油摇篮工匠,创建了9个“劳模创新工作室”,及时组织劳模和技能专家事迹报告会,“夺油上产百日攻坚”劳动竞赛被中国能源化学地质工会评为优秀项目,6个集体、2名员工、3项优秀技术创新成果、4个基层班组获得集团公司和甘肃省表彰,劳动光荣、工匠荣耀的氛围进一步彰显。以“青”字号品牌创建为抓手,深化青年学术交流和青工岗位讲述等活动,3个集体、7名青工获得集团公司和甘肃省表彰。

  八、“稳”字培元,不断推进民生工程建设。坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业不动摇,切实为广大员工谋利益、办实事,积极推进民生工程建设,将发展成果更多地惠及油田广大员工群众。员工收入明显增长,薪酬持续向前线倾斜,基层一线关键艰苦岗位津贴普遍调高。精心做好节日慰问、日常帮扶等工作,实施惠民政策,开展全员年度体检、生病住院探望、员工生日慰问等健康关爱行动。加强平安矿区建设,员工群众的获得感、幸福感和安全感不断增强。

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