西南管道:三同三抓打通智慧党建“最后一公里”

来源:西南管道 发布日期:2019-06-01 浏览量:86

  今年以来,为进一步加强基层智慧党建工作,西南管道兰州分公司党委对党建工作线上线下同部署、同检查、同落实,着力做到抓“头雁”的作用发挥、抓制度的务实管用、抓党员的岗位担当,推进党建与业务双促进,有效打通智慧党建平台工作“最后一公里”。


西南管道智慧党建


  抓“头雁”的作用发挥,支部书记越来越得力

  一项工作干得质量好不好,关键看“排头兵”;支部建设地强不强,离不开书记的真本事。

  随着作业区的成立、机关两个支部的划分,分公司党委先想一步,覆盖“老中青”党员将支部书记的队伍配齐、配强,让有着抓班子、带队伍多年经验的老书记“掌舵定向”,在党建基础相对薄弱的机关党总支担任书记,带着青年支部书记找方向、定措施,让机关支部的党建工作起个好步、走实“路子”。在基层作业区党支部书记的配备上,着力选拔培养懂党建、更懂业务的书记,让“内行”的书记带领“内行”的队伍,找准党建与生产的结合点、发力点,把党建建在实处、建在一线。

  配齐支部书记,更要育强支部书记。在党建信息化工作逐步推进的重要关口,分公司党委应势而动,分批次、全覆盖将机关基层支部书记派出去,以外训的方式,让支部书记在集团级、公司级的支部书记交流中碰火花、找亮点、借经验,在实打实的业务研讨中找准干好支部工作的着力点、在深入一线的现场学习中聆听总结标杆支部的好经验、在重现石油精神的实地场景中感悟文化传统的载体,以便真正丰满书记们抓好支部建设的经验羽翼,以带回来在实际的支部建设中更好地化于心、践于行。


  抓制度的务实管用,支部底子越来越厚实

  对于支部建设而言,各项制度不仅是用于纠偏的规矩,更是有力指导工作的“导航”。

  推进支部工作标准化、规范化是当前公司上下的一项重点工作,公司从顶层设计上也先后下发了标准化党支部建设、党支部晋级达标等实施方案,给基层单位抓实支部建设指了方向。对此,分公司党委也及时行动起来,将今年基层党建工作重点放在从严从实从细抓支部的建设上,先后制定印发了覆盖学习教育、组织生活、群团等内容的党建工作要点,出台了《兰州分公司党日活动管理办法(试行)》、《兰州分公司党支部党员学习指导意见》、《兰州输油气分公司党支部考核达标方案》等多项制度,将支部各项工作细化、具体化、规范化,让支部能有的放矢抓工作。

  在落实中,各支部以这些制度为指导,规范、有序地推进“三会一课”、组织生活会、主题党日等“规定动作”,并结合岗位工作着力抓好支部的特色党建工作,党员责任区、党员示范岗工作也逐步地覆盖到更多党员,各支部的底子不断趋于厚实。


  抓党员的岗位担当,支部作用越来越突出

  立足于平台在强支部建设、强党员担当中的积极作用,为将全体党员的积极性融入到比学赶超的平台应用和考核评比中,分公司党委对党建信息化平台应用考核管理办法进行了完善下发,通过明确工作内容、明确考核标准、明确奖惩方式,让支部书记能真正地想事、让支部班子能真正地干事、让支部党员能真正地展现党员担当,齐力将支部的作用发挥地越来越突出。

  一个平台,一个全新的激活支部建设的有力载体。各支部充分围绕登录应用、在线答题、缴纳党费、参与线上活动、做实党建宣传、塑造支部形象、学习制度文件等多项内容,创新性地想出了签到报数法、稿件补偿法、宣传积分法等方法,让每名党员为了支部的荣誉、为了分公司党委的荣誉积极参与到党建信息化工作中,展现担当、主动作为,让分公司党建信息化工作始终位列十余家基层单位前三,机关经营党支部连续十个月保持全公司80个支部排名第一的好成绩,这份成绩单,有分公司上下党务工作人员的辛勤付出,更有每名党员的奉献和担当!

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