南昌管理处:智慧党建促三大融合推动安全升级

来源:南昌管理处 发布日期:2019-06-15 浏览量:128

  为切实做到智慧党建工作与中心工作合拍、与业务工作合力、与基层需求合心,近日,西气东输南昌管理处以党建“三大融合”为抓手,积极推进国企党建高质量,引领管道建设及运行安全升级管理。


南昌管理处


  观念融合,拓展安全升级管理新思路

  南昌管理处党委着力扭转党建工作局面,着重“变”字上下功夫。一方面,变单打独斗为齐头并进。近期,管理处基层组织机构有较大调整,管理处党委迅速反应,立即对所辖60余名党员进行重新调整,优化组织设置,新成立3个支部,并对原有2个支部进行了更名。同时新成立支部也根据人员、机构调整,重新进行了支委会选举,进一步理顺了管理处各基层党组织关系。各支部在管理处党委统一领导下形成聚合力,围绕管道建设、运行安全两大根本任务,共同努力促升级。另一方面则是变单向思维为复合思维。面对升级管理的新要求,改变过去就党建抓党建的封闭思维模式,把党建工作置于中心工作的大局中去思考和安排,紧密围绕行政业务制定党建工作计划,制定《南昌管理处管道建设及运行安全升级管理任务分解表》,对具体工作任务进行分解和细化要求,明确责任领导、责任科室、责任人,每月召开会议督促进度、解决问题,完善了“一级抓一级、层层抓落实”的“大党建”工作格局,做到智慧党建平台工作与安全升级管理工作同规划、同部署、同实施,实现“思想上同心,目标上同向,工作上同步”。通过召开党委中心组(扩大)学习会,党委班子带头学习,做好思想政治工作、提高政治站位,增强党组织的影响力;通过做好的党员学习教育,增强党组织的渗透力;通过发挥党员在升级管理中的先锋模范作用,增强党组织的战斗力,切实发挥党建工作的政治保障作用。


  载体融合,激发安全升级管理新活力

  南昌管理处党委从三个方面进行载体创新,丰富党建工作形式与内涵,使基层党建工作焕发出新的活力与生机,有效引领安全升级管理工作。一是“互联网+”全覆盖。利用网络、微信、手机APP等手段探索“互联网+”的新型学习模式,借助管理处门户主页、微信、QQ等平台,不定期组织学习讨论、推送精简易懂的学习教育文章,打造“互联网+党建”的“空中课堂”,同时利用石油智慧党建app设计“管道安全升级管理”题库,开展覆盖全体党员、积极分子、申请人的“每日答题”活动,实现不限时间不限地点学习全覆盖。二是专题组织生活会富内涵。6月1日至3日,管理处所辖6个党支部均召开了以“提高政治站位推进管道安全升级管理”为主题组织生活会,在会上深入学习宣贯了《凌霄在中油管道公司安全升级管理推进会上的讲话》、《张文新在公司管道安全升级管理部署会上的讲话》文件精神,每名党员对照政治站位、思想认识、贯彻落实、工作成效方面等四个方面查摆自身问题依次发言,管理处党委委员以普通党员身份参加了会议并对会议召开情况进行了点评。三是主题党日促成效。围绕升级管理主题,结合“两再”活动,各支部纷纷开展主题党日活动,有的支部开展徒步踏线查隐患活动、有的支部开展群众座谈活动为升级管理献言献策,通过开展形式多样、内容丰富的党日活动使得党建工作与安全升级管理工作结合更加紧密。


  文化融合,擦亮安全升级管理新品牌

  一是开展创先争优活动。通过“评优评先”、“流动红旗党支部评比”等活动,大力宣传在升级管理中表现突出的优秀党员和党组织,发挥先进典型的示范、辐射和引导作用,全面掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮;在全员范围内开展“三亮”活动,促进“党员示范岗”、“党员示范段”作用发挥,推动广大党员干部聚焦干事创业,担当时代重任。二是引领安全文化建设。通过广泛开展谈心谈话,深入征求党员群众对于管道安全升级管理的意见建议,互相征求意见,找出问题和不足;通过组织“升级管理”大讨论活动,开展“头脑风暴”,群策群力挖掘在日常工作中实现升级管理的“金点子”;通过结对帮扶活动,做到服务群众零距离,以实际行动带动广大群众投身到升级管理中。三是塑造文化品牌。把品牌建设作为基层党建工作的特色抓手,以升级管理为契机,弘扬革命优良传统,坚定革命理想信念,以感悟“映山红”精神号召党员将“映山红”的精神运用到管道建设及运行安全升级管理工作当中,发扬“漫山遍野”的引领精神,“众木成林”的团结精神,“先花后叶”的协作精神,“生命力顽强”的创新拼搏精神,擦亮的映山红文化品牌。


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