西南管道：“三举措”提升党建管理机制

　　7月15日，西南管道天水抢修中心党支部全面推行智慧党建工作月度点单式管理，确保党建工作与中心安全生产工作部署同步、落实同步、考核同步，从严从实加大党建工作实行“点单式”管理模式。

　　该中心党建任务落实到人，每月由支部书记董洪江制定党建平台工作任务清单，结合分公司党委要求和工作实际，将党建工作任务分解到每位委员和党员，以简单明了的清单，让党建业务人员明确了任务和完成时限。同时，该支部在每周末通过党建工作群通报完成情况，并对照计划清单补齐短板，落实整改方案，着力推动该中心党建工作与中心安全工作共促共进。

　　党建整改问题按点单式分户到田，该中心党建业务人员坚持问题导向，协助支部书记完善党建工作，直面问题不避讳，明确整改责任人，制定切实可行的整改措施和整改时限，完成一项销号一项的管理体制。此外，该支部针对问题整改情况，跟踪问效，落实好党建和生产“回头看”工作，亮问题消隐患抓落实，确保党建工作取得新实效。

　　党建考核落地有声，该中心支部书记全面负责智慧党建平台工作的考核，对月初安排部署的党建工作任务实行常态化检查指导，根据党建任务清单，采取查阅资料、实地察看、访谈等方式，每月末进行逐项督导、检查落实整改情况，针对存在的问题，当面指出并留下整改清单，确保了该中心党建工作落地见效。