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“张书记，我们支部这个月的党员攻关项目全部完成”，“片区三支部与机关二支部联合开展的“支部联盟”，进企业发卡21张.....7月15日的党支部例会上，各支部纷纷汇报着工作成果。
今年以来，河北销售承德分公司党委突出党建搭台，经营唱戏，党建与经营同频共振。1-6月份，实现油品销售总量7.05万吨，同比增幅11.6%。非油销售2210万元，同步提升26.1%，实现智慧党建经营“双花”齐放。
政治建设“聚心力”。分公司党委以政治建设为统领，组织开展以“专题+”为主要内容的讨论、宣讲17次。机关党支部成立“党员读书社”，支部对外“互联共建”和内部互联“结对”的双驱联动党建模式，形成了横纵交流、点面共建，工作成效明显提高。
“今天我分享的视频是，加油站卸油操作不当带来的后果，希望大家加强自身学习和下站检查中的细节管理，避免发生不可预知的后果。”在7月15日的周例会上，机关第三党支部书记佟强分享了安全常识。一直以来，公司党建与经营业务有效融合，建立配套的管理机制，定期开展“指尖党课”“每周分享”活动，形成人人都是“教导员”，个个都是“领头雁”，将党性修养的“大主题”通过人人参与的“小讲坛”入耳入心，锤炼了党性，激发了热情。
灵活载体“聚活力”。“小朋友，你上几年级啦?学习好不好?平时家中谁辅导你作业......千万别紧张哦，我们就是来看望你和你的父母。小茆，你们快到这里来坐，咱们一起唠唠嗑，聊聊天。”一进门，承德分公司工会主席张银元的一席话让原本还有些拘谨的茆学普爱人顿感轻松。这是承德分公司党委开展“员工家访”的一幕。今年以来，承德分公司党委将“员工家访”作为提升员工幸福指数的一项重点工作。公司党委始终认为，只有做通了思想工作，才能凝心聚力。在家访过程中，为2名高考学子解决思想问题，帮助3名员工家属解决了工作问题。
同时，分公司党委创新“六步工作法”，以闭合回路，为智慧党建平台工作提供了可遵循、可复制的科学方案。以“小支部大联盟”、、“党员攻关项目制”、“1+1”支部共建、“三级考核”、“6+X”党员政治生日套餐等为载体，开展“党建促经营”主题党日32次，为12名党员过“政治生日”。探索支部党建“双驱联动”，与外部单位开展互联共建12次，实现销售237吨，发卡127张;内部结对互建3场次，实现点、线、面融合发展，工作成效明显提高。各党支部开展“三个三”工作法，通过“1+5”连心桥，与平泉国税、兴隆县政府等14家单位互联共建，实现思想、工作“双联动”。
党建品牌“聚实效”。“这一‘联姻证’，将我们紧紧连在了一起”。6月27日，承德分公司片区党支部书记张孟与围场塞罕坝八十三号村党支部书记张鸿义签署了“党建互联”协议，在双方握手交换协议时，张书记调侃地说道。分公司党委充分挖掘红色基因，在塞罕坝加油站打造了以弘扬“塞罕坝和石油精神”为核心的学习教育活动基地，通过开展“学习+”、“培训+”等多种形式学习教育，将党员干部“不忘初心，牢记使命”具体化，为党员干部明确了“方向标”和“定盘星”，将党支部打造成教育学习基地的精神高度。7月份，华北油田退休老干部到塞罕坝旅游，在加油间歇，对加油站的服务、学习教育基地的建设给予肯定，并留下“传承精神新油娃，永葆本色在当代”的好评。
传承红色基因，弘扬石油精神，今年以来，分公司党委开展“一个支部一个特色”的党支部打造，结合支部实际，分别以“红色引领”、“安全生产”、“优质服务”、“思想智慧”、“扶贫帮助”等为特点，打造出“多彩型”、“融合型”、”攻关型”等党支部，引导广大党员在重点时期、关键时刻、重要节点冲锋陷阵、担当作为，彰显了党员队伍先锋形象，靓化党建品牌。
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