兰州石化:立足“八个一”创建党支部书记工作室

来源:兰州石化 发布日期:2019-09-02 浏览量:115

  “每周一督查一谈心;每月一学习一研讨;每季一党课一调研;每年一述考一问效”,这是兰州石化质检部党委历经一年时间,在党支部书记工作室创建中探索出的新模式。

  2018年8月,质检部党委开始着手党支部书记工作室的创建工作,首先将模范党支部、先进党支部作为试点,由党建工作经验丰富、学习教育成效明显、示范带动作用突出的支部书记领衔,按照“高质量建设、高标准考核、高效应辐射”的创建模式,坚持“时代特色鲜明、示范作用突出、党员群众公认”的创建要求,用一年的时间在模范和先进党支部的支部中先行建立“党支部书记工作室”。此后,将用两年时间在获得流动红旗或标准化党支部的支部中建立“党支部书记工作室”,用三年的时间完成所有党支部“党支部书记工作室”的创建。

兰州石化智慧党建

  “一督查一谈心”党建工作深度融入中

  一直以来,质检部党委坚持把智慧党建与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。按照公司党委“229912”党建目标管理体系和质检部《党建目标管理考核办法》,对各党支部党建工作成效进行定期督导。

  质检部党委要求各党支部将“三会一课”、党风廉政教育和廉洁风险防控、群团工作、素质提升、综治维稳等纳入周检工作,并作为党小组、党员月度考核的主要依据。为了加强党员管理,各党支部还设立了党员日常考核公示栏,每月按照不超过30%优秀、不低于10%的合格或基本合格的党员张贴红蓝榜,进行鞭策激励,并由专人帮扶,跟踪结对共建成效。

  在此基础上,党支部书记工作室以党支部阵地为依托,建立了“五谈五层面”的谈心谈话制度,密切联系支部委员、党小组长、党员、班长、员工群众,从思想、工作、生活、问题、方法等方面深入细致的做好思想政治工作。谈思想是对苗头性、倾向性问题及时进行提醒,引导其坚定理想信念,拧紧“思想总开关”;谈工作是对工作中的优异表现加以表扬肯定,对出现滑坡退步抵触的帮助分析原因、找准症结,促进工作顺利开展;谈生活是对生活中存在的困难积极出谋划策,帮助其解决困难,使党员干部感受到组织的关怀与温暖;谈问题是聚焦“四风”问题,查找差距、深挖根源,特别实在廉洁自律方面,通过谈心谈话“咬耳朵”“扯袖子”,达到“红脸出汗”的效果;谈方法是交流分享已有的成功经验和方法,提高分析问题、处理问题、解决问题的能力,提高工作效率,取得事半功倍的效果。

兰州石化智慧党建

  “一学习一研讨”理论成果转化指导生产实践

  为了加强政治理论学习,党委宣传科认真组织处科两级干部每月中心组政治理论学习。由于质检部点多面广,部党委规定每个支部每月派一名党政领导参加质检部中心组学习,其他管理和专业技术人员参加各支部政治理论学习。

  为了确保学习取得实效,党委宣传科制定了《质检部政治理论学习管理规定》和处科两级干部中心组政治理论年度自学计划,严格按照“自学内容、学习心得体会、规定学习内容、思考题”等四个方面进行规范记录。建立了政治理论学习笔记三级审核管理机制,支部书记负责本支部科级干部学习笔记的初步审核、党委宣传科负责科级干部学习笔记复核、部党委委员审核联系科室或单位科级干部学习笔记,对不符合要求的在当月业绩奖金考核兑现。

  按照“问题思维、缺陷管理、持续改进”的工作理念和“定、建、抓”的工作方法,结合思考题和本职工作,每位干部撰写学习发言提纲和心得体会,并在会上逐个进行研讨,提出质量管理和分析检测方面的意见建议,将理论学习成果转化为指导服务生产实践。


  “一党课一调研”热点难点问题答复解决做闭环

  党支部根据党员教育的实际需要,制定季度党课教育计划,明确党课的内容、时间、形式和授课人员。各支部委员根据职责分工,轮流进行授课,既有党章党规党纪教育;又有形势任务目标责任教育;既有现实思想教育,又有职业素养教育;既有正面教育,也有警示教育;既有委员亲自授课,也有观看视频,把授课和互动交流研讨结合起来,鼓励党员围绕主题发表意见,交流体会,活跃党课氛围,增强党课教育的吸引力和感染力,发挥党课对党员党性教育的重要作用,创新了党课授课形式。

  同时,深入改进调查研究。每季度组织开展调研工作,由党支部书记提前做好调研准备,明确调研的目的,任务和需要解决的问题,采样听取汇报、召开座谈会、个别访谈、问卷调查形式多样的调研方法,收集意见建议,掌握员工群众想法和需求,及时提出答复或解决办法,真正解决员工热点难点问题,并编写调研总结报告,做到闭环管理。

  “一述考一问效”落实“抓书记、书记抓”要求质检部党委把书记的述职考评作为推动党建责任落实的重要手段,精心安排、严密组织,坚持实事求是、公平公正、从严考评、刚性兑现。在每季度流动红旗检查时,由各党支部书记突出党建重点和特色工作交流发言,由参加党建目标管理检查的党群科室负责人针对述职发言进行日常现场述职打分,突出履职能力评价,并在中石油党建平台上载一套试题定时进行考试。

  每年年底组织支部书记进行个人党建工作书面述职报告,由部党委委员和党群科室结合日常调研督导情况,对述职报告进行审核打分,突出工作业绩评价。按照《质检部党支部分类定级和晋位升级考评办法》,对每季度“四位一体”流动红旗考评结果末位的党支部书进行谈话问责;对连续两个季度考评结果为末位的党支部书记进行绩效考核300元;为切实做到党政同责,发挥班子整体功效,对“四位一体”流动红旗竞赛年度汇总成绩排名末尾的单位,每年元月份考核车间领导党政正职10%的业绩奖,副职5%的业绩奖。质检部党委将党建目标管理工作纳入KPI进行月度绩效考核,收到了良好的效果。

  质检部党委以“八个一”为抓手,开展党支部书记工作室创建,不仅促进了党支部整体作用的发挥,也为质检部党建工作高质量发展打下了良好的基础。

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