兰州石化以“党员积分制”管理促党员作用发挥

　　9月11日，兰州石化橡胶厂党委召开9月份党群工作例会，厂领导、各车间党支部书记、工会主席、各党群科室科长参加此次交流研讨，碳四车间党支部做主旨发言。

　　碳四车间党支部书记朱海兵在交流中讲到，党员积分制管理是针对党员考核中身份难识别、作用难发挥、考核难量化、评议难划格、成效难体现作出的一次探索实践，将“被动考核容易产生惰性”的原始考核模式转变为“主动挣分促进作用发挥”的驱动考核模式，通过积分制管理这个载体促进党员向着“四优”党员标准看齐。从党员积分制管理在碳四车间党支部试运行三个月的效果来看，党员先锋模范作用的发挥有了标准、有了尺度、有了差距，对党员的触动很大。小小的分值，记载着党员的努力，是来之不易的成就和荣誉，党员先锋模范作用的发挥也越发明显。

　　围绕着例会主题，其他车间党支部就党员积分制管理与“四优”党员考评之间的关系、积分分值的设置以及运行过程中的疑虑困惑开展交流研讨。推行党员积分制管理是贯彻落实从严治党向基层延伸的有效途径，各党支部要结合本支部实际，制定有效的实行方法，在实际运行过程中检验完善;结合“四优”党员评价标准，探索积分制管理与“四优”党员考评的融入点，以切实有效的手段促进党员作用的发挥，以积分制管理为抓手，实现智慧党建工作科学化、规范化，促进党员先锋模范作用的发挥。

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