中石油北京销售:党员“五带头”走活“管理棋”

来源:中石油北京销售 发布日期:2019-11-29 浏览量:430

  北京销售公司仓储分公司党员人数占分公司总人数的43.79%,是分公司发展的中坚力量。随着国家安全环保监管的日趋严格,加之地处首都,在安全生产、品牌形象等方面都承担着特殊的使命,守住安全、质量、计量三条红线的任务十分艰巨。如何使党员更好地发挥先锋模范作用?如何使党支部的整体战斗力增强?确保油库管理升级?基于这些问题,分公司党委认真思考。


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  公司党委以“五带头”为抓手,深入开展岗位实践活动,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用和党员队伍的先锋模范作用,助力油库管理提升。

  开展带头“勤学习”,坚定理想信念;带头“守规矩”,严守三条红线;带头“创标杆”,树立良好形象;带头“攻难题”,服务销售大局;带头“多奉献”,提升服务水平的“五带头”岗位实践活动,提高党员队伍的政治素质和业务能力,提升队伍的整体战斗力;弘扬石油精神,树立良好的品牌形象;发挥党员的先锋模范作用,持续提升油库管理水平。

  带头“勤学习”,坚定理想信念。强化党员干部日常学习,完善学习机制,丰富学习方式,党员队伍的政治觉悟和业务素质不断提升。一是推进制度化学习。建立领导率先垂范、以上率下、带头学习的机制,协调落实分公司党委理论学习中心组学习制度,保证集体学习研讨的时间和质量。二是推进规范化学习。围绕学习计划、学习内容及学习记录,提升规范化水平。在学习计划中,设置学习时间、领学人、学习内容和参加人。三是推进网络化学习。采用分公司网页党务专栏登载学习计划及《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读、《求是》评论员关于积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化的文章等内容,并公开党支部工作职责、党员的权利义务及党员承诺,实现及时学习,提高学习效率。四是推进引导化学习。组织开展上党课活动,引导党员深入理解党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神,并制作了“两学一做”学习教育微手册。五是建立学习激励机制,引导员工“一岗精、二岗能、三岗会”,鼓励并组织员工参加职业技能鉴定。

  带头“守规矩”,严守三条红线。仓储分公司党员干部以岗位实践活动为契机,带头遵守规章制度,严格工作流程,保持合规运行。在党员干部队伍的示范下,管理制度不断完善,员工队伍执行力不断强化,油库安全生产有序开展,保持了质量计量、安全事故为零的纪录。组织修订完善了机关部门职责和员工“一岗双责”,增加规范性和操作性;修订了《油库管理手册实施细则》《油库员工操作手册》71条,修订率近30%;以HSE审核迎检为契机,不断规范体系要求,组织针对集团公司HSE审核组春季检查发现的问题,按照“责任、内容、措施、时间”四落实;在“一带一路”峰会等特殊时期,制定油库运行和安保防恐保障方案,党员干部带头严于值守、加强巡检,实现了油库的安全平稳运行;加强各环节损耗分析,开展库存不定期抽检,督促计量器具的定期检定,保持合规运行;督促严格落实入库检测程序,发现油品质量问题2起,避免了质量事件。

  带头“创标杆”,树立良好形象。开展标杆油库创建活动,与油库基础管理结合,党员干部全员参与,努力促进油库管理水平的提升,树立良好形象。组织多次修订了标杆库建设标准大表。通过到油库现场检查评比,全面开展评分,查找出油库的管理弱项,并通过闭环管理整改提升,不断夯实油库的基础管理。2017年3月23日,销售公司油库主任培训班学员一行100多人到库现场检查,对于油库整齐的库容库貌、员工良好的工作状态、详细的岗位报告和精炼的现场讲解印象深刻、给予好评。

  带头“攻难题”,服务销售大局。2017年4月份,由于油库布局的紧急调整,京六柴油库容十分紧张,急需启用机场油库,用于存储京六柴油。但是,机场油库的油罐尚有一些普通柴油库存,需要清罐处理。按照常规,由专门的清罐队伍进行清理,费用昂贵,还影响公司加油站的供应。分公司决定自行开展清罐,制定了清罐方案,现场查勘各关键点,依据储油罐结构特点、工艺管线流程等将方案的步骤细化到各个环节,邀请油库租赁方共同论证并通过了方案,完善相应的风险控制措施。及时完成了清罐置换工作,节约了10余万元的清罐费用,降低了油品损耗,还解决了公司加油站保供的燃眉之急。

  带头“多奉献”,提升服务水平。在机关推行首问负责及限时办结制,优化工作方式,积极主动地做好服务基层工作,提升服务水平。2017年以来,收到油库、质检中心等报告30余份,均落实承办人员,为基层解决实际问题。在京石化油库运行期间,提前安排人员、办公设备和无线网卡到位,积极与油库合作方沟通将运输车辆纳入到其提油排队管理信息系统,减少了车辆排队等待时间,确保了油品及时出库。经常深入一线开展社保咨询、技能培训等工作,减少基层员工奔波往返;到油库就集中报销、费用管理相关问题进行现场解答,帮助基层解决实际问题并节约了费用;组织各党支部到机场油库就定置化管理经验进行了学习交流,促进了定置化管理水平的提升。

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