先锋公众号
商务咨询
进入12月，正值冬季保供关键时期，为确保冬季生产安全平稳，西南管道重庆分公司江津作业区党支部落实安全生产责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用，紧密将智慧党建工作与生产工作相融合，全面加大对生产现场的安全监管、隐患排查治理力度，贯彻落实分公司冬季保供相关要求，着重在“严、深、细、实”四字下功夫，筑牢作业区冬季安全生产基础。
“严”格管理，转变思想，安全隐患主动出击。“这个问题我们解决不了，联系厂家派人来处理吧”、“这类故障很难处理，直接上报分公司吧”。随着公司区域化改革的深入，冬季保供任务的加重，对运行设备提出精细化、智能化管理要求，江津作业区党支部改变管理模式，转变员工思想，多次组织座谈，宣贯“运检维一体化”、“不等不靠、主动出击”的工作思路，作业区党员同志发挥先锋带头作用，组织员工直奔现场，排查隐患，举一反三，提高员工自主发现问题、解决问题能力，夯实冬季保供安全生产基础。
“深”化内容，统筹安排，专项措施落实到位。江津作业区党支部认真总结以往冬季生产运行经验，精心编制作业内容，按照各类设备需求，“量身定制”冬防措施，对生产设备、生活设施进行摸底排查，及时消除安全隐患。作业区组织专业人员对辖区所辖站场工艺区电伴热进行专项检查，对管线、单体阀门进行检查及排污;检查自动化控制系统，排查各类箱体密封防水状况，重点查看工艺区调压阀、监控阀，防止冰堵造成阀门故障影响正常生产。
“细”化考核，举一反三，问题整改责任到人。江津作业区党支部强化各项规章制度的宣贯及执行力度，严格遵守岗位安全职责，明确问题整改责任人及时间节点。同时制定作业区工作督办大表，强化综合运行值班管理，落实每日早班会工作要求，狠抓日常巡检质量，细化作业区绩效考核管理办法，将员工每月任务完成情况纳入绩效考核，做到奖惩有据，充分调动员工积极性。
“实”干实训，全员参与，能力素质提升明显。江津作业区党支部借助冬季保供机会，着重在提升员工能力素质方面下功夫、想办法，通过理论讲解、现场实操、互动交流等形式，开展全方位能力素质培训，切实让每一位员工参与实际操作，使全员养成良好的规范操作行为和习惯，促使员工安全意识、环保意识和实操技能得到明显提升，消除冬季生产安全隐患。
先锋公众号
商务咨询
