兰州石化：抓实抓细疫情防控和项目复工

　　新冠疫情防控工作开展以来，兰州石化建设公司党委坚决扛起疫情防控领导责任，坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产，贯彻落实上级组织关于疫情防控指示精神，压实防控管理责任，统筹兼顾，整合资源，制定细致项目施工管控方案和应急预案，确保“看好门、管住人，查漏洞、补短板，严措施、堵输入，稳生产、促发展，一起抓、两不误”总要求落实到位。

　　结合疫情防控形势和冬春交替时节，按照“三精”管理标准细化管控措施，建设公司在抓好疫情防控工作的同时，以“精准操作、精细管理、精益运行”为目标，坚持“定建抓”基本工作方法，落实“强专业、强基础、强基层”的管理要求，深化开展“四赛四实现”专项劳动竞赛，把全力保运好石化公司装置平稳运行做为义不容辞的责任，促进基层管理水平上台阶。

　　针对当前工作实际，建设公司党委引导各党支部把疫情防控作为当前最重要的政治任务，提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和稳定经济社会运行的重要讲话精神，不折不扣落实公司党委的各项决策部署要求，确保公司防疫防控工作不降标准;认真落实《关于建立重点工程项目和工作场所疫情防控日检查日报告制度的通知》要求和疫情防控动态监测平台企业个人健康打卡工作，持续压实“五个到人”，在抓细抓实上狠下功夫，把规定动作做实做细做出成效;把防疫防控作为重中之重，抓好公司各复工项目防疫防控工作。

　　各单位抓好督促检查，重视外防输入，继续坚持好的做法，切实保障实现工作场所零疫情;抓好“三精”管理在党群专业中的推进，各党支部书记履职尽责，发挥党的“三大作用”。围绕全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争等重点，加强政治理论学习、提升攻坚克难本领、发挥整体合力，规范台账资料管理，做到真实规范、简便实用。

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