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3月12日下午，兰州石化助剂厂党委利用中心组学习时机，针对公司近期疫情管控重点、生产运行情况，按照疫情防控“看好门、管住人，查漏洞、补短板，严措施、阻输入，稳生产、促发展，一起抓、两不误”总要求，结合分厂实际，进行再部署，做到管控不间断、要求不放松、标准不降低。
面对海外疫情蔓延扩散趋势，分厂党委强化组织领导，安排疫情防控应急领导小组对分厂境外返兰人员信息进行摸底，各科室、车间疫情防控应急工作小组积极响应，及时对人员信息进行落实，并通过微信疫情防控工作联络群上报，做到高效、有序开展疫情防控工作。同时，坚持做好每日“零报告”制度，从人员情况、员工分类、省外返兰人员统计、在外人员情况分类等方面，细化动态监测台账，省外返兰人员建档12人，保证返兰人员信息排查无遗漏。在“日检查、周通报”中，疫情防控应急领导小组每日对各车间防疫工作进行检查，并对问题提出整改意见，分厂领导每日深入生产一线现场督查疫情防控情况，掌握生产运行情况。截至目前，共排查问题16个，均按整改要求当日完成整改。
为确保疫情期间装置生产工作有效、有序开展，分厂党委要求各车间规范交接班制度，结合人员、空间实际情况，恢复原有会议式交接班形式，并保证人与人间距不小于1.5m的情况下，至少有一名管理技术人员和班长参会，切实将“十交五不接”制度抓实抓细。由于上游装置原料供应充足、下游客户产品需求上升，分厂党委加强生产组织，要求生产技术科及时调整运行节奏，根据上游装置原料情况提高生产负荷，并与销售部积极沟通做好产品出库工作，保持装置物料平衡。目前，一套甲乙酮装置进料量为6t/h，二套甲乙酮装置进料量为7t/h，每日产量维持在180至190吨，库存已由4000吨降至3000吨;顺酐精制碳四装置已恢复满负荷生产。
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