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吉林石化:党建保障齐到位 扎实推进提质增效工作

来源:吉林石化 发布日期:2020-05-16 浏览量:292

  5月7日,吉林石化有机合成仓储站党支部传来好消息,截至4月30日,经过“部分乙丙橡胶产品改变发运方式”的党建项目攻关,实现产品线上直发322吨,厂内库房直发2534吨,合计节约产品运输费8.45万元。

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  “党建工作,做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。打好提质增效攻坚战,更加需要坚持党的领导,加强党的建设。”吉林石化公司党委书记、总经理金彦江在提质增效动员推进会上强调。

  吉林石化坚持智慧党建引领,以“三融入”为路径,将党建工作融入提质增效的全过程。专门研究制定了《党建“三融入”嵌入提质增效全过程的操作指引》,通过将党建项目化管理融入重点难点任务、党员责任区融入专业工作、党员好管家融入日常管理,推动提质增效工作做实、做细。“我们厂针对丁醇提质等31个党建项目化进行分类定向、跟踪管理,组建‘党员红色战队’,并设立48个党员责任区,对合成氨四大机组等87台关键设备实行特保特护,保运维、深挖潜,实现了党建与中心工作的同频共振、无缝对接。”化肥厂党委书记徐国庆介绍道。

  坚持凝聚思想,加强形势任务教育,扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。公司党委书记通过视频会议宣讲提质增效形势任务,公司先后编发5期主题教育活动简报供基层党支部组织学习,40家基层单位重点围绕公司“九破九立”目标,引导干部员工认清严峻形势、转变思想观念,增强忧患意识、坚定必胜信念,切实丢掉“四个幻想”、做好“四个准备”,树立“吉化增益我受益,我为吉化创效益”的命运共同体意识。

  坚持文化传承,大力弘扬石油精神和吉化优良传统,持续增强打赢提质增效攻坚战的合力。公司坚持连续11年组织开展“‘四种精神’在我手中”岗位实践活动,持续推进文化与管理的融合,不断挖掘、总结、提炼吉化“四种精神”和“严细实快”时代内涵,结合提质增效专项工作,引导干部员工牢固树立从严和精细管理理念,树立“任何作业均有风险,任何风险均可管控,任何事故均能避免”等安全理念,树立“一切成本皆可降”等成本控制理念,切实把吉化优良传统要求铭记在脑海里、落实在岗位中、体现在作风上。

  坚持依靠员工,充分激发全员干劲,不断凝聚广大干部员工智慧和力量。积极组织开展以“七赛七保”为主要内容的劳动竞赛,将合理化建议征集的重点转移到提质增效专项工作上来,大力倡导“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,从节约一滴水、一度电、一张纸着手,营造节约创效的浓厚氛围,并将“一切成本皆可降”、精细管理、开源节流等理念落实到具体行动中。“我们在劳动竞赛中设立了月份‘流动红旗’,按照周检查、月考核的方式量化排序。通过5月份评比公司将有6家单位获授红旗,红旗获得次数和竞赛总成绩还将列入公司年度评先选优评价维度,真正在全公司上下形成比学赶帮超的浓厚氛围。”公司工会副主席张万玉告诉记者。


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