广西玉林销售:党建"三聚焦"助力提质增效

来源:广西玉林销售 发布日期:2020-06-16 浏览量:165

  "战严冬、转观念、勇担当、上台阶"主题教育活动开展以来,玉林分公司党委充分发挥智慧党建工作优势,坚持推进"三个聚焦",全面激发了广大干部员工提质增效攻坚热情,助力提质增效落地见到实效。

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  聚焦思想凝聚合力。分公司党委抓实中心组理论学习、党支部"三会一课",党支部牵头落实站级、班组宣贯,把形势目标任务责任及提质增效各项要求宣贯传达到一线每个员工。期间班子成员以调研走访、支部会议等形式进行宣讲,组织全员开展围绕提质增效开展大讨论活动,实现了学习、宣讲、讨论全过程全覆盖,让广大干部员工吃透经营政策、明确工作目标、聚焦重点工作、提出精准方案,迅速凝聚起强大思想合力,将提质增效工作落到实处、落到细处。

  聚焦支部抱团攻坚。党支部制定一张提质增效推进表,紧盯支部所属站点提质增效目标,每月组织片区会议,对提质增效薄弱站点逐个研究,逐个攻关。第二党支部所属站点非油销售排名靠后,员工不愿开口、不敢开口、不懂开口,该支部不仅组织员工学习"蒋庆推销9法",还邀请"营销达人"蒋庆本人到片区"现身说法",通过事例分享、跟班培训等方式,让员工们很快找到推销窍门。第三党支部针对容县服务区、北流高速站数质量管理较为落后情况,牵头组织了损耗分析,提高自检频率,由两月一检到每月一检,加大了监控力度,使得两个站点盈油率提高1‰和1.4‰。此外,支部之间的学习交流也变得常态起来,第五党支部的非油做得好,就组织骨干到该支部"取经",第一党支部的客户开发有"绝招",大家也纷纷到该支取去"偷师",营造了你追我赶、奋勇争先良好氛围。

  聚焦党员带头争先。把党旗插到经营一线,引导党员干部聚焦提质增效目标责任,作表率争先锋。华武加油站经理罗兆钦是一位老党员,他通过优化绩效二次分配指标、邀请"营销达人"到站传授开口营销技巧等方式,提高员工技能,激发员工斗志,实现了油站效益指标逆势突破,扭亏为盈。玉林服务加油站经理钟大明组织提炼了"四开口"营销经验做法,在站内推广取得了实效,单站非油销售收入超万元,尤其是"大礼包"销售总量独占鳌头。


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