管道局国际事业部:党建引领 文化聚力

来源:管道局工程公司 发布日期:2019-02-06 浏览量:106

  2018年,在优化调整机制体制过程中,管道局国际事业部注重发挥党组织的引领、指导、协调、服务和保障作用,构建具有国际特色的智慧党建体系,不断增强基层党组织的向心力、凝聚力、执行力,提升参与国际市场竞争的软实力,基层党建工作得到中组部和集团公司的一致肯定。

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  多措并举推进从严治党

  推动全面从严治党向纵深发展。2018年初,国际事业部党委确定党建重点工作运行大表,将党建工作深度融入到国际市场开发与项目管理中,在实施党政工团一体化规划和推进优化调整工作中,按照“三同时”原则,与机构调整同步设立地区公司、国家公司、本部党总支12个,境外项目党工委1个,项目和本部党支部33个,使党建工作横向到边、纵向到底,把党建工作延伸到海外项目管理的末梢神经,为推动管道局国际事业发展凝心聚力。

  提高思想意识,开展专题活动。国际事业部党委将学习贯彻党的十九大精神列入年度重点工作计划,落实中心组学习、民主生活会等各项制度,与各类会议、“周四有课”、专业培训紧密结合,采取党务轮训、手机党校、专家讲座、专题观影等方式,积极开展专题学习研讨、培训教育和专题党课,带动各级党组织书记上党课,落实“两学一做”学习教育,开展“形势、目标、任务、责任”主题宣讲,不断巩固拓展“三严三实”学习成果。

  严格落实集团公司党的建设“三个体系”建设要求。国际事业部党委着重加强班子建设,完善“三联”示范点制度,要求党建工作与主营业务同部署、同检查,切实发挥党委的领导作用;印发《境外项目党建工作手册》《国际部基层党支部书记持证上岗实施细则》等,积极搭建智慧党建app平台,确保党建工作常态化、规范化、标准化。

  加强党员纪律、作风建设。国际事业部党委严肃筑建纪律防线,不断增强党员干部纪律意识,养成守纪律、讲规矩的好习惯;抓实党风廉政建设和反腐败工作,逐级签订党风廉政责任承诺书,从严从实管理各项业务工作,驰而不息纠正“四风”,营造风清气正的生态环境。


  基层党建接受中组部检阅

  党建工作做得实不实,关键看基层团队和党员干部的整体风貌。国际事业部以高质量发展为目标,开展党建工作注重抓责任、夯基础,推广“党建+”工作模式,通过做实本部机关枢纽,服务项目市场,强化选人用人,进一步提升党员队伍的成长力、凝聚力、战斗力,营造爱国爱岗、勤奋敬业、建功立业的良好氛围。沙特拉斯坦努拉项目党支部、东非地区公司党总支获得河北省国资委先进党支部,十余名共产党员被评为省部级“优秀党员”称号,李敬被评为河北省国资委“千名好书记”。

  近年来,国际事业部把党建工作的重心放在海外项目,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用,以党建带动一线党组织团队建设,全力推动项目管理和市场开发。同时,注重在海外项目管理现场推广和应用党建新模式,不断检验、总结和积累工作成效。

  在创新党建模式中,沙特拉斯坦努拉项目部采取“线上+线下”学习方式促党建,线上通过微信群、QQ群、邮件推送,及时发布党章党规、系列讲话精神,并形成常态化分享机制,让党员时时连线、处处学习;线下则通过观看大型专题片、党组织书记讲党课和10分钟党课分享等,将线上学到的党课知识串起来,使党员做到举一反三、融会贯通。去年七一期间,项目党工委开展“学榜样、讲故事”主题党日活动,分享坚守平凡岗位勤奋工作、攻坚克难的感人故事和“我身边共产党员”的先进事迹。9月初,中组部调研组赴沙特现场调研中国企业在海外开展党建、提升队伍素质等情况。期间,调研组到拉斯坦努拉项目现场,对管道局海外基层党组织建设和团队进行了集中检阅并给予了高度肯定。


  企业文化得到多方赞誉

  2018年,国际事业部以创建特色文化,彰显企业品牌,增强参与国际竞争的软实力,凝聚人心。持续完善企业文化核心价值体系建设,积极塑造企业文化,从顶层设计将文化与战略、经营紧密结合,以理念、行为和形象推动“国际文化”落地。

  围绕改革开放40周年纪念活动,国际事业部积极参与“重塑中国石油良好形象”大讨论活动,牵头组织海内外各单位、项目部收听收看庆祝改革开放四十周年直播;向中石油推荐11篇“我与改革开放共成长”征文、发送8张摄影作品、4个视频作品;持续加强对外宣传工作,全面梳理海内外新闻宣传网络,建设结构清晰、覆盖有效、动力充沛、响应迅速的新闻宣传队伍,通过互联网开展线上新闻宣传实务培训,提高宣传队伍综合素质水平;创新内宣工作方式,优化宣传平台,维护文化阵地,配合优化整改管道局英文网站,对国际事业部内网进行全面改版,创新优化微信公众号内容,开发新闻公告发布APP,围绕海外重点工程开展宣传报道,本年度在局级以上媒体刊发新闻稿件500余件,扩大了管道局海外业务的影响力。

  国际事业部还采取“抓亮点、补短板、做精品、强考核”等举措,推进企业文化建设,选树海外文化建设典型。中东地区公司在文化建设中聚焦石油管道人的价值追求,提炼凝聚极具中东团队特色的“骆驼精神”;通过举办摄影大赛,开展主题征文,积极培育不负重托、坚守匠心的“骆驼文化”;不断提高内宣、外宣质量,倡导攻坚克难、乐于奉献,营造树榜样、学榜样的氛围;设置多个职工书屋,提高员工文化品味和素养,编制纪实文集《挺进中东》,获得各方赞誉;“七一”期间,中东地区公司代表中石油海外建设团队参与使领馆“七一”系列活动,获中国驻阿联酋大使馆优秀征文、迪拜总领馆演讲比赛一等奖,提升了企业品牌的知名度和内在价值。

  2019年是国际事业部的“基础建设年”,强化党建文化工作是更好地推进实施优化调整工作方案的前提,是做好各项管理工作的基础。下一步,国际事业部将继续健全完善党建工作责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,发挥党建引领、文化聚力的作用,凝聚全员智慧和力量,推动管道局向高质量发展迈进。


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