锦州石化 “五化”布阵 提质攻坚

来源:锦州石化 发布日期:2021-05-07 浏览量:980

  截至4月22日,锦州石化通过两次原油转计价操作,降低采购成本3584万元,得到总部领导肯定。

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  打造提质增效“升级版”,183项提质增效措施“落地”。锦州石化自下而上征集新版措施,经过业务处室提炼,自上而下督促落实。这些措施在一季度已经收到了明显成效。其中通过抢抓陆上原油资源,实现辽河原油超计划进厂1.4万吨;通过全流程优化调整,增产液化气和汽油,压减柴油产量,柴汽比降至0.44,同比降低0.15;通过优化外贸输出,增加出口汽油3.5万吨;通过优化原料互供,大幅降低运费。均成为一季度该公司盈利3.3亿的重要保障。

  抓住需求回暖、价格回升的有利时机,“五化”要求量身打造。锦州石化将当前工作布局为“五化”,优化原油采购的商储合作模式,尽可能的降低采购风险,释放大额资金占用;细化特色产品原料的资源拓展与储备,设立专项考核指标,广泛找寻可用资源,保证储备充足,提升特色产品质量;深化小品种“看家”本领,应对油品市场产能过剩,提升小品种产品的成本管控及平稳运行能力,开稳开满开出长周期;强化与市场用户的贴合度,巩固与优质合作方的互信关系,持续提供优质产品;固化提质增效危机意识,坚持“干”字当头、“实”字托底,注重统筹推进,练就企业强大竞争力,实现突破提升。


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