兰州石化打造提质增效“升级版”见成效

来源:兰州石化 发布日期:2021-08-19 浏览量:752

  兰州石化炼化业务上半年盈利14.12亿元,超出总部下达的提质增效目标进度,排名进入前9名。同时,公司上市、未上市业务全面完成集团公司下达的利润进度指标,其他各项财务指标均严格受控。上半年,公司以整体效益最大化为主线,抓住市场有利时机,精打细算,推进全员、全过程、全要素成本管控,打造提质增效“升级版”,取得显著成效。

111.jpg

  2021年是“十四五”规划开局年,也是公司内外兼修、换挡提速,贯彻新发展理念、重塑竞争能力、打造黄河流域高质量发展示范企业的起始年。公司坚持高严细实、快速行动,以“跑起来、干起来、快起来”的精神状态,瞄准重点难点问题精准聚焦、动真碰硬,准确研判形势、精心谋划,深入推进全面预算管理、全要素成本管控等工作,鼓励全员参与、全员使劲,不断在增强提质增效措施的精准性和有效性,在攻坚克难中实现高质量发展。

  公司各单位、部门按照公司部署,积极围绕生产经营重点工作,充分发挥团队合作精神,群策群力挖潜力、抓攻关,全力在提质增效上下功夫:

  ——石化厂围绕打造提质增效“升级版”,紧盯目标任务,突出利润和效益导向,从优化生产方案、加强成本控制、开展运行攻关、研发厚利高效产品等方面入手,挖掘装置创效潜能;

  ——橡胶厂紧盯市场需求,坚持抢抓市场,合理有效利用资源,促进厚利高效产品多产多销,同时注重发挥整体优势,推进一体化运行,确保所有产品超额完成公司计划任务,合成橡胶总量实现“双过半”目标;

  ——乙烯厂坚持“大平稳出大效益”理念,保安环、强管理,优运行、调结构,快行动、创效益,通过降低“三剂”单耗,盯市场抓时机转产钛系全密度聚乙烯产品,使用国产催化剂替代进口稳定生产等,143项305条提质增效措施增效2200余万;

  ——电仪事业部在开展“提质增效小指标”劳动竞赛,搭建创新平台、深挖效益节点,引导全体员工“抠出金豆子、贡献金点子、管好钱袋子”;

  ——油品调合中心强化生产过程受控管理和精细化管理,以市场为导向,牢牢抓住成品油市场“黄金期”,努力增产高附加值产品,细化年度高效产品调合和发运计划,确保全年生产任务稳步推进。

  紧紧围绕奋力打造黄河流域高质量发展示范企业发展目标和实施“创新、绿色、智能、资源化、低成本”发展战略,公司上下始终坚持“一切成本均可降”理念,持续在技术上精益求精,在管理上尽心竭力,在提质增效上出实招硬招,在优化服务上下功夫,努力在保证装置安全平稳运行的同时,提高装置创效能力,为全年生产经营目标奠定坚实基础。


知名党建平台产品制造商

服务热线

010-81200168

微信公众号

先锋公众号

微博

先锋微博

先锋公众号
先锋微博
010-81200168
国有企业数字化转型高新技术企业 | 中央企业党建信息化支持单位     联系电话:010-81200168     网站备案:京ICP备14026641号-7