辽河石化：督导+督查 提升党史学习教育成效

　　自党史学习教育开展以来，辽河石化公司严格按照集团公司部署要求，突出学党史、悟思想、办实事、开新局，建立“2+2+1”(即两个组别、两个方案、一个考核表)督导督查体系，构建完善“督导+督查”同步运行机制，推进党史学习教育落实落地。

　　落实责任，明确督导督查部署“快+细”。动员快，公司助理副总师挂帅，抽调党群各部门精英骨干，共12人组建4个督导组，政治巡察办公室组共18人建3个督查组，合理配置人员。督导、督查组对公司31个党(总)支部开展全方位的督导检查。督导组以抓党史学习教育的内容和程序为主，以随机抽查、调研访谈、巡听旁听等方式，深入了解和督导学习教育开展情况;督查组以检查活动开展效果、提升基础工作质量为主，以现场查看、听取汇报、查阅相关资料等方式进行督查。

　　做足功课，强化督导督查能力“高+深”。高标准，督导组和督查组成员先学一步、学深一层，积极参与所在单位的集中学习，接受公司组织的专题培训，将每个阶段和环节的重点学习内容和任务学深悟透。深体悟，每一轮督导检查结束后，督导、督查组分别召开总结研讨会议，梳理各单位党史学习教育开展中存在的问题，提出整改措施，随后督导督查组开展横向交流，信息共享，形成联动，研究下一步督导督查的工作重点。

　　瞄准靶向，突出督导督查内容“准+明”。靶向准，突出积分评价导向，制定建立党史学习教育日常考核机制，将量化考核与党史学习教育深度融合，分层级制定学习内容，量化考核标准。重点明，各级领导干部发挥示范引领作用，在线专题学习中领学促学，在专题党课、专题宣讲中，带头讲、深入讲、结合实际讲，在实践活动中，用心为员工群众办实事、解难题。学习有重点，把握好三个时间节点，推进党史学习形成长效机制，将督导的成果聚焦到办实事、开新局的实际成效上来，聚焦到转作风的六大类16项问题的查摆整改上来。