兰州石化:深化主题教育注入活力动能

来源:兰州石化 发布日期:2021-08-30 浏览量:114

  “以往3天才能完工的干燥器检修,这次用了20个小时就完成了任务,装置提前两天进入生产状态,主题教育让员工的效益意识更强、工作主动性更高。”8月26日,在兰州石化公司石化厂聚烯烃联合车间现场,车间主任刘涛颇有感触地说。

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  兰州石化深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,凝聚全员思想共识,对标一流查改问题,打造提质增效“升级版”,为企业高质量发展注入了活力动能。截至7月,公司提质增效工作累计增加效益6.22亿元。

  兰州石化公司党委通过两级党委会学习和中心组学习,开展集中学习研讨338次;通过“三会一课”、主题党日、党员轮训、网络课堂、微型党课等形式,组织党员干部集中学习。公司组织各级领导干部开展形势任务宣讲,发动劳模先进、科技标兵、技能专家在基层一线开展形势任务宣讲,组织团员青年开展“高严细实、快速行动”岗位讲述活动。公司两级党委中心组和基层党支部、党小组围绕“观念怎么转、一流怎么创、高质量怎么干、快速行动怎么办”主题,组织党员和生产骨干学习讨论,进一步凝聚了全员转变观念、真抓实干、奋进高质量发展的思想共识。

  在对标查改环节,兰州石化各单位对标行业一流水平,先后开展调研360余次,落实措施1721条,征集实施“四招”成果600余条,开展技术攻关340余项,推动公司全产业链提质增效升级。公司领导班子成员带队组成高质量发展、市场营销等6个调研组,分赴华北、东北、西南地区标杆企业,开展实地走访调研,形成各类举措和意见建议100余条,为公司推进主营业务高质量发展、服务业务品牌化发展提供了新动能。1到7月,兰州石化橡塑产品包装破损率首次降到0.1‰以下,炼油和化工统销产品产销率分别达到99.4%、99.2%。

  兰州石化公司深入推进企业改革三年行动计划,全力攻坚21项改革任务,持续深化三项制度改革;积极推进扁平化管理模式,先后完成炼油厂、助剂厂、聚丙烯厂等10多个单位、部门的业务整合和机构重组,实现了压减管理层级、优化业务流程、提高管理效能的目标。1至7月份,公司营业收入创近年来最高水平。


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