辽阳石化：厚植党建“家”文化 汇聚发展新动能

　　辽阳石化公司销售中心党委认真贯彻落实公司党委推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合要求，着力打造党建“家”文化，将党建工作渗透经营销售各方面，实现发展目标与企业文化和谐统一、企业发展与员工发展和谐统一，凝聚发展新动能。

　　党建引领把方向，擦亮“家”本色。中心党委加强组织体系建设，强化党组织书记第一责任人职责，将经营销售目标与党建工作紧密结合。制定年度党委理论学习中心组学习计划，认真开展党委中心组理论学习，班子成员定期为党员作主题党课。凝聚员工思想共识，深化党史学习教育，组织党员干部前往辽阳石化公司企业精神教育基地参观学习，培养员工家国情怀。强化意识形态教育，牢牢掌握意识形态工作主动权，组织开展优秀传统文化、革命文化、石油精神等教育，引导全体干部员工了解党的光荣传统、伟大成就，了解辽阳石化发展历程、传承石油精神、大庆精神铁人精神和辽化四种精神，做到知史爱党、知史爱国、知史爱企。

　　党建引领带队伍，展现“家”担当。中心党委紧紧围绕公司党委工作部署，在关心关爱员工方面下功夫，制定“我为员工群众办实事”清单。持续开展业务技能大比拼、业务知识竞赛，鼓励员工加强营销业务技能训练，培养出一批营销业务尖兵和技术能手。搭建员工成长平台，积极响应人才多元化、复合化发展需求，全方位、多层次、有重点地开展营销业务技能培训，努力打造“学习型团队”“知识型员工”，不断提升员工素质。强化示范引领，用看得见、摸得着的身边人、身边事教育影响干部员工担当作为、干事创业。2021年，由优秀共产党员和青年业务骨干组建的“党员责任区”“党员先锋岗”努力为提质增效献计献策，通过优化运输方式、降低物流成本、完善自销产品营销策略，实现产品量效齐增。

　　党建引领带工团，彰显“家”活力。中心党委利用年度职工代表大会、职代会提案、主任信箱、岗位《职工合理化建议表》等方式畅通沟通渠道，领导干部深入业务科室调研，广泛听取收集涉及经营销售、福利薪酬、工作生活息息相关的意见建议，解决员工在工作生活方面问题，贴近员工愿景需求，贴近企业长远发展。构建常态化员工家访机制，认真落实“五必访”“六必谈”及重大节日走访慰问工作，通过家访、谈心谈话形式深入了解员工家庭状况、思想动态，加强心理疏导和情绪引导，不断提高团队凝聚力与战斗力，激发员工活力，为各项工作高效开展不断注入新动力。