大港油田采油二厂:党员立足岗位作贡献

来源:大港油田 发布日期:2021-12-08 浏览量:514

  今年以来,大港油田采油二厂按照上级要求和采油厂方案部署,扎实开展党史学习教育,把学习成果转化为实干,广大党员干部齐心协力、攻坚克难,凝聚起了推动采油厂高质量发展的强大动力。

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  扛起责任担当。大港油田采油二厂大力开展形势任务宣讲,党员干部扛起宣讲大旗,由财务资产科、规划计划科、地质研究所等科室的党员干部组成宣讲团,深入基层、深入一线进行全覆盖式宣讲,讲清目标形势,讲明使命担当,激起全员立足岗位作贡献的思想自觉和行动自觉,夯实为油而战、夺油上产的思想根基;在各党支部开展岗位讲述活动,党员带头讲、员工主动讲,全员岗位意识和责任意识进一步增强,岗位职责进一步明晰,形成全员爱岗敬岗的浓厚氛围;通过门户网页、微信群等舆论阵地,大力宣传先进党员的先进事迹,在全厂上下掀起“我学先进,我当先进”的热潮。

  着力攻坚克难。广大党员干部充分发挥模范带头作用,围绕原油生产中心任务和提质增效工作主线,在急、难、险、重工作中打头阵、当先锋,积极投身到“为油而战、夺油上产”专项行动中,主动参与“冯萌萌劳模创新工作室”各项攻关项目,为项目攻关提供新思路,缩短项目攻关时间,提高现场工作效率,降低员工劳动强度;技术部门党员干部主动出击,分赴各生产单位进行技术帮扶,同时打破科室界限,组建稠油开发等项目组,助力采油厂找难点、查堵点,破瓶颈、解难题,挖潜力、增效益,为提质增效工作再添红色动力;各生产单位党员干部带头抢抓工作进度,加大油井巡护力度,做到产量口口清楚、原因个个明确、措施项项精准,充分发挥每口油井的生产能力。

  聚焦“无形上产”。大港油田采油二厂把完成原油产量、提高精细管理水平作为落脚点,党员干部充分联系群众、动员群众参与到采油厂“无形上产靠六比”劳动竞赛中,带动引领全员发挥智慧力量,总结出“五个一点”举升参数设计和“两调一降”和“一提一放”油井精细管理念,紧扣各油藏特点,注重区块整装治理,在油水井精细化管理上下功夫,强化注水培植和受益油井分析,进行调水、调参等无形上产举措,增油效果明显。各作业区党支部将严控躺井、精细调配、日常管护作为稳产增气的重点内容,通过优化井筒设计,实施旁站监督,严格工序质量,狠抓正常井日常管护,从源头上预防、解决油井低泵效,减少和控制躺井;通过单井水量调配、注水系统调配、整体区块调配等措施,实现有效注水,保证井组产量稳升。


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