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今年以来，西南油气田川中油气矿党委紧跟新时期智慧党建工作新目标新任务，提高站位、解放思想，立足实际、创新管理，实干巧干、务求实效，念好正、新、实“三字经”，为油气矿高质量均衡发展建强堡垒、培育先锋。
“正”字下功夫，唱好领航“主题曲”
旗帜鲜明讲政治，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。理论武装“端正”思想。落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记安全生产重要论述和党的十九届六中全会精神等10余项内容，督促党员干部聚焦党的创新理论常学常新，用政治眼光观察和分析生产经营问题，从讲政治的高度抓好油气矿勘探开发和深化改革各项工作。红脸出汗“纠正”偏差。扎实开展油气矿两级党委党史学习教育专题民主生活会，部署推进基层党支部年度组织生活会，引导全体党员自我省视、相互批评，期间油气矿党委班子带头查摆自身思想作风和学习工作等方面问题不足111项，明确整改提升举措167条，不断增强党员队伍战斗力和凝聚力。主题教育“校正”步伐。在常态化推进党史学习教育成果深化巩固的同时，结合油气矿生产经营重点工作，统筹谋划好“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动6类推进措施及24项工作任务，引导党员群众集思广益，主动把思想进步转化为“开新局、再攻坚”的整齐步伐。
“新”字强设计，奏响标准建设“协奏曲”
以提升组织力为重点，突出工作守正创新，强化基层组织标准化、规范化建设。搭建“大党建”工作格局完整体系。对标“5+2”新时代党的建设总要求和油气矿党建工作实际，梳理170余项党建工作制度依据，探索通过思维导图、一览表等形式，系统规范党的建设7大类工作要求和横纵向工作职责，找准油气矿党组织各负其责、齐抓共管的“大党建”工作新方向新路径。推进党建工作与生产经营融合。着力基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，开展20场次基层党建工作调研，联合北京石油管理干部学院等专业团队推进融合工作理论与实践课题研究，从制度融合上明确保障机制、组织融合上明确载体路径、成效融合上明确目的目标，为高效推动融合工作体系化建设和规范化运行提供理论支撑。创新基层党组织管理规范。编发《党支部标准化建设工作手册》150册，持续规范基层党支部工作流程、质量标准;首推党建关键词“口袋书”和应知应会宣传手册等易学易懂“活字典”3300余册，增强党员教育培训针对性和趣味性;推行基层党支部书记持证上岗，通过培训-考试-颁证-考核“四步法”，把牢支部书记政治、素质和能力关;明确支部书记、支委、党小组长等相关激励，运用“六位一体”量化考评支部工作业绩，一季度兑现奖惩激励248人共20余万元，充分调动基层党务人员工作积极性、能动性。
“实”字著文章，合奏融合聚力“共振曲”
聚焦生产经营难题和党员作用发挥，走深走实党建主题活动，瞄准“再上千万吨”目标任务察实情、说实话、想实策、做实事。抓稳抓实“五抓五强”党内主题实践。立足党建生产融合和川中致密油气建产，在重点工程项目中试点推进“五抓五强”党内主题实践，通过组建“党建区域联盟”、成立“党小组+班组”协同联动等形式，全面整合上产区块各属地单位、地方政府及作业施工单位等多方人力物力，确保区域人员队伍和谐、企地关系融洽、资源信息共享、发展难题共克，截止目前油气矿天然气年产量已突破40亿方。扎实开展“安全岗哨”系列活动。围绕安全环保重点，号召29个基层党组织1600余名党员广泛开展“我在安全生产中的弱项”大讨论，梳理总结在安全生产过程中普遍存在的共性短板问题90多条，并通过党员领导干部“四不两直”“三联系”和“安全大检查”等活动督促推进整改落实。聚焦疫情防控任务，搭建党组织“移动堡垒”，成立51支党员先锋队和45支青年突击队，在疫情防控和安全生产的前沿阵地示范担当、冲锋向前，有力确保全员“零感染、零疫情”、生产组织稳健有序。稳步实施“育人工程”提升软实力。以“7类人才培养、1项人才库建设、1套人力资源评价”为重点，稳步推进“711”人才建设，系统性强化领导干部、党务骨干等7类人才专项培养，着力培育高素质人才、壮大关键人才、用好现有人才、储备接替人才。以“五一”“五四”等活动为契机，加强对先进事迹和典型人物的总结提炼，选树表彰遂宁市劳动模范、四川省“五一劳动奖章”、全国“五一劳动奖章”、冬奥会火炬手等一批先进集体及个人，“赶超比学”、奋勇争先的干事创业氛围浓厚，油气矿干部员工思想行动迅速统一到油气矿“再上千万吨”目标任务上来。
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