塔里木油田:“四化”清单助力党建与业务互融互通

来源:塔里木油田 发布日期:2022-07-18 浏览量:143

  塔里木油田塔中油气开发部塔中第三联合站地处沙漠腹地,是油田工艺最全、最复杂,硫化氢含量最高,环境最恶劣的综合性处理场站,承担着开发部三分之二的生产任务,安全生产责任重大。针对这一特点,该站党支部积极开展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,通过建立抓基础、定标准、建机制、严考核“四化”清单,助力智慧党建与生产互融互通。

1111.jpg

  支部清单矩阵化。塔中第三联合站党支部按照化繁为简的原则,把油田基层党建“三基本”建设与“三基工作有机融合实施细则,与支部建设、站队业务、“两册”相结合,建立党支部有机融合工作分工表,对党支部委员和党员的责任分工、党支部工作要求、活动载体和考核频次等,以矩阵的形式进行明确,让党员干部对单担责和照单履职。在高含硫油气处理装置检修中,站长、党支部副书记蔡鹏冲在队伍的最前面,把最难啃的“硬骨头”、最紧急的工作挑在肩上。“大检修安全工作最重要,由我来负责,检修现场的总指挥我来负责……”蔡鹏带领员工一起奋战,将检修现场变成一场锤炼党性、转变作风的“现场课堂”。党支部组织委员宫景海每月都要对安全集结号、石油红评比台积星数进行核实、监督。6月5日发现录入的“球罐顶部防护栏松动隐患”问题后,他立即深入现场进行查看确认,并对提出问题的小组积星数重新核定,推动隐患问题走深走实。

  党员清单可视化。塔中第三联合站党支部聚焦党建工作与生产经营融合,并区别党支部委员和党员两个层次量化具体化先进性标准,让党员干什么工作、达到什么标准一目了然。坚持月度考核和积星活动相结合,党员每完成一项清单内容可获得一颗星,主动组织或完成情况突出的可获得更多的星,将每月积星数作为考核分。此举有效调动了党员先锋模范作用的发挥,形成党员之间比学赶超的良好氛围。党员张飞每日步行两万多步,深入现场对280余台设备、近百个控制点进行一一查看和分析参数。在脱硫装置停产过程中,张飞牢牢盯住每一个参数,坚持奋战36个小时,让胺液回收率由设计的75%提高到87%,节省胺液成本30余万元,被大家称为新时代守卫装置安全的“门神张飞”。他连续5年年获得开发部检修之星称号,连续3年评为开发部优秀党员等称号。

  “党建+”清单持续化。塔中第三联合站党支部围绕硫化氢风险防控,坚持以“党建+”为抓手,设立“石油红”星级党员评比台,开展 “安全集结号”活动,从严从细落实隐患排查整改“四全”管理体系要求,推进党员先锋作用发挥与工作业绩、QHSE履职互融互通,确保站队中心工作与上级要求不偏不倚、走实走深、持续经常。“安全集结号”小组带头人党员王琪,隐患出现在哪里,他就在跟踪到哪里,目前消除整改隐患问题千余个,总结形成了20余项创新创效成果,连续3年评为开发部优秀员工。他所带领的工艺维护班组,人人争做一面旗、人人能顶一片天,促进了生产经营任务安全稳步提升。

  考核清单规范化。塔中第三联合站党支部建立党政同责、一岗双责融合表,根据工作分工,明确一体化岗位责任清单具体内容,并把清单内容在岗位操作手册中规定为硬指标、硬标准。一体化考核清单包含党员工作清单和“党建+安全”载体考评结果。党员带头推动“党建+安全”同频共振,全员抓安全参与率由42%上升到100%,隐患排查数量增涨230%,排查整改隐患3822个,实现装置运行八年未发生泄漏的安全目标,创建了集团零泄漏示范区,自主创建的硫化氢防控体系获油田管理创新奖。站队先后获得油田、集团公司QHSE先进集体。

  塔中第三联合站党支部通过“四化”清单的实施,形成了党员“四由”干事创业文化氛围,提升支部工作“五力”,培养支部书记“五心”,引导党员群体达“五同”的新做法,推动了基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合制度化、体系化,助力党建与生产互融互通,为塔里木油田率先建成世界一流大油气田奠定坚实基础。目前,该站党支部总结形成的“建立‘四化清单’,助力互融互通”经验做法,获得塔里木油田基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合案例评选一等奖。


知名党建平台产品制造商

服务热线

010-81200168

微信公众号

先锋公众号

微博

先锋微博

先锋公众号
先锋微博
010-81200168
国有企业数字化转型高新技术企业 | 中央企业党建信息化支持单位     联系电话:010-81200168     网站备案:京ICP备14026641号-7