西南油气田：“四化”模式深化基层党建课题研究

　　近年来，西南油气田安研院党委紧扣企业改革发展和党的建设面临的理论问题和实践问题，持续深化政治理论研究，把党建课题研究作为推动基层党建创新的有效举措。通过“四化”模式，选准一个课题，组建一支队伍，形成一份成果，进一步激发基层党组织活力，增强基层党组织创造力，探索新形势下党建工作新思路、新举措。

　　课题立项规范化。年初，组织召开专题研讨会部署年度党建研究工作，确保课题聚焦有针对性、研究基础有实践性、成果推广有实效性。根据年度工作重点和目标任务，按照“突出重点、突破难点、创新亮点”的原则，厘清党建工作问题，确定研究选题，上报院党委审核后实施开展。近年来，安研院党委共报送公司级党建研究课题14项，开展院级党建研究课题40余项。

　　研究团队专业化。按照“一个课题、一支队伍、一抓到底”的原则，院党委书记、党委委员，党群部门及党支部书记充分发挥骨干带头作用，主动担任课题负责人，亲自抓、亲自管，组建以党员骨干为主的研究团队以当前党建工作的重点难点为突破口开展研究工作。院党委书记、党委委员从全局出发，重点研究推进本领域党建工作的思路、方法、措施等;党群部门及党支部书记坚持问题导向，结合科研生产和党建工作的具体问题，总结经验做法，破解工作难题，提出有针对性的对策举措。

　　督促指导常态化。加强党建课题研究的全过程管理，指导各党支部创新理念、打造亮点、总结经验，采取小组研讨、阶段检查和评审验收等形式，定期进行督促检查。年中，召开阶段推进会，重点检查进展情况、初步成果等，加强宏观指导，动态掌握课题具体情况。年底，召开研究成果评审会，由专家对成果进行严格审核和把关，确保研究质量。同时，将党建课题组织和研究工作作为党支部年度党建工作考核评价的一项重要内容，进一步压紧压实工作责任。近年来，获公司优秀党建研究成果一等奖1项，二等奖2项，三等奖2项。

　　成果转化高效化。按照“成熟一个、推广一个”的原则，对着眼于解决实际问题，提出新思路的成熟成果及时落地转化，依托《提升党建工作价值创造力研究》、《党建互联共建探索实践研究》等7项成果提出的对策建议在院属各级党组织及时推广实施，进一步提升了成果价值。同时，不断探索党建课题成果转化新机制，汇编优秀成果建立课题资源库，拟将其作为党务工作培训的案例教材，形成以点带面、点面结合、全面推进的工作格局，不断推动安研院党建工作取得新成效。