甘肃销售：争当“三个角色” 激发党员活力

　　甘肃销售临夏分公司党委以2023年战略决策和任务部署为指引，持续深化党员队伍建设，当好“三个角色”，全面激发党员活力。

　　当好“指导员”。各专业线人员分组到基层各支部开展调研，针对不同市场环境、销售状况等开展“大讨论”，对各加油站精准分析，科学施策，宣贯管理办法，访谈员工对薪酬了解情况。同时结合政策变化和公司实际，与时俱进调整绩效考核方案，明确导向，明晰思路，为企业业绩和员工收入双双“上台阶”提供保障。

　　当好“服务员”。公司机关“党员突击队”时刻待命，充分发挥带头引领作用，做到哪里有需要帮扶就到哪里。从1月初开始，机关党员排班到站开展帮扶，接受加油站经理指挥和安排工作。他们和油站员工一起并肩作战，引导车辆、现场加油、为客户开票送票，有效分担高峰期间的员工负担，缓解加油站的压力，全面助力销售工作。

　　当好“宣讲员”。层层传达宣贯甘肃销售公司工作会精神，公司党委委员、各党支部书记结合慰问、检查活动，进一线、到现场，面对面为员工群众解读报告内容，进一步凝聚共识、坚定信心、鼓足干劲，激发干事创业的热情，朝着业绩指标奋进，确保2023年各项工作开好头、起好步。