东方物探：打造“优精强”物探处之“准”字诀

　　“干一个项目，树一座丰碑”，东方物探吐哈物探处党委精准发力，统筹谋划，用“准”字诀打赢项目高效生产之路。

　　精准策划，打响效益之战。针对严峻的生产经营形势以及吐哈物探处近10年来从未有过的同时运作三个三维项目的情况，物探处在人力、设备、后勤等方面都面临挑战和考验。物探处党委迅速下达攻坚号令：必须坚持全处“一盘棋”，吉7、硫磺沟和大有项目统筹推进，并行组织，串行施工，动态优化施工方案，用“一套资源”连环运作、无缝衔接所有项目。

　　东方物探物探处对硫磺沟三维和吉7三维进行了30次经济技术一体化模拟论证，提前协调技术、质量和成本之间的配比关系，在源头上保障项目运作效益最大化。同时，物探处均超前筹划每个项目，精细踏勘、精准分区、精细规划，合理安排施工顺序，科学配比设备、人力资源，划小管理单元，强调震源施工路线“无倒车+不走回头路”，真正做到“七分准备，三分运作”，全力打响项目效益运作战。

　　精准实施，打响高效之战。硫磺沟项目雨季施工，无路可走的大青山成了阻碍施工前进道路上的绊脚石。吐哈油田公司又提出了吉7项目提前启动的要求。吐哈物探处结合人员设备情况、工区特点，经过多次推演，调整吉7项目和硫磺沟项目施工方案：吉7先运作，两个项目并行组织，串行施工。吉7项目依托模块化设计在各项目的成功应用，以标准化为抓手，按照班组、岗位、现场划小管理单元86个，狠抓制度落实，制定检查表86份，开展车辆前置式维保、防御性驾驶培训、应用工区道路安全分析标准化课题对工区道路进行安全分析和评估，各项工作平稳有序开展。

　　吉7项目在高温时段施工，为了保障项目施工进度与计划生产进度相符，承担项目的2162队采取摩托车上搭建凉棚、仪器车安装遮阳伞、载人卡车空调进戈壁、电源站上搭木屋、清凉饮料配齐全等措施，战高温斗酷暑，紧抓采集冲刺“黄金期”，抢在疫情多发前，跑出了反季节项目运作的“加速度”，比计划提前1天完成采集任务。

　　精准防控，打响心理疏导激励之战。面对连绵群山，一线将士过断崖走峭壁，27个“拐”点弯曲蛇形“之”子路成功贯通大青山。疫情期间，野外一线将士严格遵守当地政府防疫政策，暂停生产，静默封控管理达118天。静默期间，2200队和2264队党支部从人员思想、身心健康、后勤保障等方面强信心、鼓干劲、提士气，组织干部员工学习贯彻党的二十大精神，落实“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，持续深入党史学习教育常态化，宣传贯彻习总书记重要讲话精神、对石油行业重要指示批示精神以及物探处两会精神，筑牢全员思想意识，增强全员建功新时代，奋进新征程的信心。党支部经常开展座谈会，与职工群众谈认识谈体会，鼓励大家敢想敢干，爱岗敬业。同时，购买56种党史学习资料和不同种类的书籍以及杂志，建立读书室，提高员工的精神文化生活。精心设计标准化活动区，购买了乒乓球、羽毛球、跳绳、篮球、象棋等多类型体育器材，以轻松的心态迎接明天新的挑战。