西南油气田：“四个突出”促进“三基”工作有机融合

　　近年来，西南油气田安研院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进党建与业务深度融合，突出基层探索实践，上下结合、全面发力，积极推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作相融互促。

　　突出加强统筹领导，抓牢基础管理。牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入分析薄弱环节，制定并下发《安研院2022年基础管理年活动实施方案》和《有机融合工作推进大表》，从建立健全8个机制入手，明确了30个方面、41项措施及重点任务推进计划。并以院“基础管理年”为契机，开展基础资料、基本制度规范化专项督查行动，对各党支部推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合情况进行现场指导，帮助查找工作中存在的问题，督促整改。同时，注重总结提炼典型经验和特色做法，推广学习，促进各党支部将有机融合各项措施落实落地。

　　突出夯实基本组织，抓好基层建设。始终坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。以业务为导向，以解决实际问题为目的，大力开展党建结对联建，先后与省环科院、省安科院、工程院等14家单位开展党建联建活动，搭建起了高级别科研项目联合申报、核心关键技术联合攻关，拓宽了实验室建设、环境应急业务提升的新思路，打造了公司“地面+地下”全新监督模式。推动基层党支部全面进步，编制下发院《党支部工作实务操作手册》《优秀党建研究成果汇编》《常用党建制度汇编》，构建基层党支部工作“六位一体”考评体系，将党建工作与生产经营深度融合的成效、有机融合工作推进成效作为院党建考核的重要指标，增加考核占比，进一步健全抓党建促改革强发展长效机制。

　　突出建强基本队伍，抓实基础工作。开展“作风建设年”和“基础管理年”活动，进一步引导干部员工改进工作作风，把“严细实”作风体现在抓“三基”工作上，在严明纪律规矩上持续发力。组织好党支部书记述职评议、讲授专题党课等，持续提升党支部书记业务水平。试点开展党员积分制管理、通过“铁人先锋”常态化开展政治理论知识测试，持续提升全员专业理论水平。成立党员“先锋队”，围绕公司增储上产的安全环保难点问题，鼓励党员带领员工攻坚克难，成立了“内检测能力建设党员先锋队”“川东北高含硫气田开发地面工程质量安全环保监督党员突击队”等，充分发挥党员先锋模范作用。

　　突出落实基本制度，抓细基本功训练。聚焦安全生产、质量管理、监督服务，强化制度执行、刚性约束。用好“铁人先锋”平台督促党支部“三会一课”，党支部议事规则、主题党日活动开展情况，确保组织生活严肃严谨、落实到位。开展以习近平生态文明思想宣贯、岗位安全风险防控、城市动脉健康义诊等为题材的主题党日活动28余次，重在实效，不务虚功。建立了“铁人先锋”应用情况定期通报机制，积极加强平台推广运用，实施“每月提醒+年终考核”举措，实现党组织、党员上线率和使用率“双百”，党建平台应用名列公司前茅。落实党委委员联系专家制度，强化政治引领，为专家发挥技术引领作用提供良好条件，全年开展“专家论坛”“安研讲坛”“博士论坛”30余次，指导推动科研生产、技术支撑等工作70余项，专家“引航”作用得以充分发挥。