大港油田：“一体化联动”促党建与业务深度融合

　　今年以来，大港油田井下作业公司党委积极探索推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合方法路径，坚持“党委统筹、融合联动、优势互补、协调发展”的工作思路，探索建立党群和行政“一体化联动”工作机制，有效促进了党建与业务深度融合，使党建优势转化为公司发展的最大动能。

　　顶层联动，画好党建同心圆。强化顶层设计，召开基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合专项推动会，引导行政科室在工作推动过程中，主动寻求党、工、团组织工作保障，通过发挥党组织引领作用，提升工作成效;引导党群科室主动对接行政工作，充分运用“一支部一特色”创建、互联共建、劳动竞赛等工作载体，为行政工作做好引领保障，形成科室联动、齐抓共管的工作格局。

　　过程推动，打好党建组合拳。强化“党建+业务”融合共进，在落实岗位责任制、HSE标准化建设、群众创效等工作中，要求党群和行政科室同向发力，明确党支部和党员围绕生产经营开展工作的标准，为党支部和党员集中力量干好业务指明了方向。在党员“亮明创”、党支部立项攻关、合建征集等专项工作中，强化过程指导和结果运用，为公司安全生产、提质增效中心任务助力。

　　基层互动，搭建党建连心桥。各基层党支部围绕生产经营等中心任务开展工作，行政专业路积极参与，相互协调、积极配合、形成合力、共同推进，用专业的标准和工作要求，共同评判工作成效。让党群干部不断增强“党建+”意识，行政干部不断增强“+党建”意识，形成“行政部门主动寻求党组织支撑保障，党组织主动保障行政工作”的良性互动，坚决打通融合互促“最后一公里”。