甘肃销售:发挥党建工作优势 稳步推进员工技能提升

来源:甘肃销售 发布日期:2023-06-26 浏览量:409

  自“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动开展以来,甘肃销售华兴公司党委充分发挥党建引领作用,以“技能提升年”为主题,积极推进人才强企战略,深挖人才潜力,为公司高质量稳健发展夯实人才基础、提供人才保障。

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  党委主抓,优化人才培养机制。公司党委结合人力资源现状和专业需求实际,以创新人才、专业技能、职业资格为抓手,以专业管理和实操技能两大方向为出发点,分阶段、分目标、分层次研究制定人才培养计划,描画出全面细致的培养计划图,形成了“专业线+党支部”矩阵双向培养模式。培养过程中,公司党委健全完善人力资源发展规划,畅通员工岗位交流和职业发展通道,充分调动激发员工成长成才的内生动力,确保人才培养机制落到实处、取得实效。

  支部蓄力,培养又红又专人才。公司各党支部将“双培双带”目标列入全年党建工作目标责任书,支部书记充分发挥党建带头人和业务带头人作用,通过“思想引领、政治引领、发挥作用”三项举措将优秀业务骨干培养成党员;通过“明确目标、突出重点、勇挑重担”三项措施将党员培养成业务骨干;通过“雏鹰计划”和“青马工程”建立党团联合培养机制,为公司人才库不断输送新鲜血液;通过成立重点项目党员突击队、建立维保班组党员示范岗,推动基层党组织建设走向深入;通过鼓励员工走出去、拓展专业技能,沉一线、提升业务能力,师带徒、传承优良作风,全面带动基层管理能力和管理水平双提升。

  专项培养,解决专业人才紧缺问题。为尽快解决目前缺少中、高级职业资格和高技能人才问题,公司党委通过专家授课、委托培养、线上教育等形式持续开展专项培训,内容覆盖设备维保、项目管理、检定检测、产品生产等多项业务,并结合理论和实操考试对培训效果不断进行检验,目前建造师持证率、计量师持证率和中、高级技师占比率有了显著提升,实现了党员干部及员工的管理能力、知识水平、实操技能培训培养的阶段性目标。


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